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●绩效考核有哪些常见方式？
●绩效考核的主要原则有哪些？
●目标考核和KPI考核有何特征？
●BSC考核适合哪种类型？
●360 度考核究竟有何缺陷？
●OKR考核法有哪些创新理念？
●如何避免绩效考核“一刀切”？
●以正向激励为主是什么含义？
●如何提升绩效访谈针对性？
●如何采用有效的专项考核？
●如何避免考核中的晕轮效应？
●绩效考核有哪些常见风险？
绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列的管理手段对组织运行的效率和结果进行控制与掌握的过程，包括长期绩效管理和短期绩效管理。绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程。
绩效管理中的关键环节是绩效考核，考核是公司战略落地的抓手，是促进公司执行力的关键举措，核心目的是激励鞭策员工、将员工行为引向企业的总体目标并形成合力，在企业内部保持竞争机制，通过优胜劣汰保持企业的竞争优势。