四、转正流程

试用期员工转正主要有以下几种类型：

1.提前转正：根据新员工的能力及业绩表现，新员工导师及部门负责人可以提出新员工提前转正的书面申请。试用期不能短于1个月，由人力资源部组织考核。

2.正常转正：人力资源部应至少在新员工试用期满7个工作日之前组织对新员工试用期的考核，用人部门应至少在新员工试用期满3个工作日之前做出考核结论，并将书面考核材料提交给人力资源部。

3.对于未通过试用期考核的员工，人力资源部应凭《转正审批表》中部门负责人及主管领导出具的不合格结论，在新员工试用期满2—5个工作日之前与员工面谈，并做谈话记录，按照劳动合同约定解除劳动合同。

需要特别强调的是，对于转正要根据试用期员工评价分类进行处理，表现越优秀的越要提高转正效率，不要给员工留下公司无效率的印象。

●表现优秀：提前转正，或者走公司内部人才快速审批绿色通道；

●表现一般：可以组织转正答辩会议，集体决策；

●表现较差：试用期直接解聘。

转正审批通过后，人力资源部要发放《员工转正通知书》，如表5-3所示。