第五章
试用期和转正管理

●对哪些员工要设置考核指标？

●转正流程如何做到规范高效？

●试用期考核有哪些管理风险？

●转正审批表如何设计才有效？

●试用期内可否随意解除合同？

●员工简历有误导性该如何处理？

●如何推动导师培养计划落实？

●新员工转正有哪些管理风险？

员工试用期是指从新员工报到上班开始到正式转正所需的时间。试用期管理则是对试用期内员工的工作内容、绩效考核、薪酬定位等进行规划和管理。

企业要想在有限的试用期内发现并留住需要的人才，员工试用期管理是关键。一个有效的试用期管理可以使新员工尽快接受并融入企业文化，尽快融入团队工作，降低试用期的适应成本。