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招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的员工培训、考核、薪酬福利、劳动关系等管理活动奠定良好的基础。员工招聘是人力资源管理的基础性工作，常见的招聘渠道有很多，现对各种招聘渠道的优劣进行分析，如表3-1所示。
表3-1 不同招聘渠道的优劣分析
招聘渠道的选择要考虑性价比，高端人才通过猎头，中低端人才通过招聘网站，高校毕业生通过校园招聘和招聘网站。在人力资源规划指标需要严控的条件下最好启用内部招聘，给员工更多职业挑战的机会。
为了降低人力招聘成本，可以建设公司的人才简历库。