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这是一项经典实验：把老鼠关进笼子，一边通上电极，另一边放块蛋糕。用棍子赶老鼠，它左跑会被电击，右跑就能吃到蛋糕，如此反复，老鼠一看到棍子就往有蛋糕的地方跑，形成条件反射。
这时把装置对调一下。老鼠依照经验跑却惨遭电击，懵了。可老鼠能很快适应新规则，准确跑向蛋糕。紧接着，我们将规则再反复对调几次，老鼠凌乱了——你怎么戳它，它也不跑了。
这个实验，似乎也是部分企业在过去3年的真实写照。店面开开关关、订单增增减减、供应链断断续续，整个世界都陷在巨大的不确定性黑洞里。
然而，当代企业家精神的内核就在于，即便身处涡流，也要亲手打造载起梦想的扁舟，重新锚定自己；纵使身心负荷空前加剧，也敢于穿越市场的迷雾，重建商业的信心和硬度。
这是一种实干主义的浪漫，是商业文化的胎记。
一场元气大伤的危机后，我们从各种政策与数据的变化中，看到了曙光与希望。我们总有种错觉，认为疫情只要过去，经济就会迅速复苏。诚然，我们需要乐观，但也要有正视现实的勇气：危机自带疤痕效应。这道疤痕，是乐观态度和风险偏好遭冲击后的烙印；这道疤痕，也可能让资产负债表继续衰退一段时间。就像我们在深蹲后猛然站起，总会有阵强烈的眩晕感。
疤痕的修复，是一个平缓而漫长的过程。在繁荣与衰退间横跳，是周期律加在我们身上的宿命。而战胜这种宿命，也是一代代企业家的使命。
中国经济的韧性，就藏在细微之处的坚持中。最近一段时间，很多人都体验过躺在床上硬抗奥密克戎“酷刑”的经历。按常识，出现这个烈度的高烧、剧痛，大多数人都会去医院。但对照“发病7日典型症状图”，我们清楚挺过这几天，症状就会自己消失，虽痛苦但无需紧张。确定性之下，韧性自然增强。
我们迫切需要这种确定性，助力复苏。吉拉德说，经济的复苏，取决于企业家的复活。民营经济与国计民生有深厚的关联，我们唯有用希望抵抗疲惫，用创新开启新生，徐徐疾行。
“徐徐”，是稳健的态度，是对规律的尊重。近几年的困难，让商业的常识被反复凝视与擦亮，让各位企业家经历考验，也总结经验，穿越风雨，更形成洞见。
经过冲击与挑战后，回归基本盘、高质量发展、盯紧现金流等理念，早已被提炼为企业界的共识。稳健经营，需要对自己道路的坚持。资本和风口的魔力降温后，企业更关注产业场景的沉淀和技术的积累，找准自身的差异化定位，用耐心深耕赢得穿越周期的能力，开辟新的增长空间。
“疾行”，是争分夺秒、舍我其谁的势头。随着产业创新的不断深化，“低垂的果实”早已所剩无几。愈发激烈的竞争中，破局的岩壁更厚。企业若没有抢先锻造足够坚硬锐利钻头，难以穿凿厚重的创新岩层。
求快，是强调聚焦、效率、创新、紧跟市场。市场因种种变局重置了消费习惯，不断更新的消费场景也催生新的商业打法和范式变革。对此，我们需要给经营方法论打开“脑洞”，从新的维度和空间中寻找答案——机会向你迎面走来时，抓住它、获取它、经营它。
站在时间的分岔口，有人习惯纪念最后一天，有人选择有仪式感地开启新一天。我们更希望关注企业成长的过程，陪伴大家徐徐疾行，韧性生长。