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2022 年被人津津乐道的“超人”李嘉诚败走英伦，拟重新投资大陆的新闻，一度成为市场关注的热点。
2017 年，李嘉诚敏锐意识到大陆房地产将降温，抛售几乎全部资产后转向英国投下了重金，却损失上千亿元人民币，成为其从商历史上少有的走麦城事件——人们像从前关注他潮起一样，见证了他在欧洲的潮落。
让人意外的是，进入 2023 年，李嘉诚再次以 390 亿美元（约合人民币 2 693 亿元）身价蝉联中国香港 50 大富豪榜首。
无独有偶，同样在 2017 年中国房地产降温的节点，数次登顶中国首富榜的万达王健林也抛售了上千亿元资产“还债”，却又奇妙地在2022 年疫情结束前开启了再次在全国攻城略地的步伐。
首富们的抉择让人深思，作为在市场起起落落中拼杀出来的“王者荣耀”，他们从商生涯中影响重大的决定几乎都踏在时代节点之上，总能在下一次潮起时攀至浪尖，为自己找到最宽水域，捕获最大的鱼。
所以，他们都被认为是“运气好”。
商业之美，在于太多不确定性，从战略到模式，从产品设计到服务，从资本到财税管理……无数的环节都能决定一个企业的生与死，每一个细节的极致追求也都可以让一个企业一夜之间成为市场王者。
商业之难，也在于太多不确定性，企业家承受了最大的决策风险，承载着最厚重的企业生死负荷。
正因如此，对未来趋势和时机的洞察，成为企业家最重要的禀赋之一。
知者善谋，不如当时。洞察的核心是时机的把握，就像猎豹在捕食时，总是先潜伏在猎物常出没的隐蔽处，观察它们，再趁其不备一举将其制服。
履霜，坚冰至。洞察的核心是对趋势的把握，当我们踩着微霜时，就应该马上意识到严寒与坚冰也即将来到。搁在商业的围猎场，企业家是否能洞察市场趋势，让企业踩准时代的节奏，则是开启企业生死瞬间的盲盒。
从这个意义上说，对趋势和时机的洞察，远比企业的实力更重要。
杨澜在《一问一世界》书中写下：“所谓远见，即洞察力，不是因为它要求当事人有多聪明，而在于能否在正确的时间做出正确的决定。”
动容皆是舞，山语总成诗。现实的商界纷繁复杂，没有那么多“文学性瞬间”，但在太多管理细节背后，在那些不断试错的产品、反复修改的路演PPT背后……支撑这些奋斗者前行的，始终是对市场预见的敏锐洞察力：
在恰当的时间做了最符合大势的决定。