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不论是从市场大环境的发展和变化来分析，还是从自媒体自身的发展状况来展望，自媒体的发展都是有前途的，并且上升空间还很广阔。在以经济为基础的现实社会中，发展的事业都是盈利的事业，有前景的事业便是有“钱景”的事业。
自媒体已成为一项全民时尚和全民事业，但凡有一点商业眼光的个人都想要在这块大肥肉上分一杯羹，于企业而言更是一个值得挖掘的发展空间。自媒体的利用不仅能给企业带来非常可观的直接效益，还有比直接效益更大的隐性效益。自媒体能为企业带来的隐性效益，如图 1.14 所示。
图 1.14 自媒体为企业带来的隐性效益
知名度的提升、企业文化的宣传、产品的推广和优质客户的挖掘是任何一个单位都想要获得的隐性效益，企业单位如此，事业单位也是如此。以微信营销为例，部分文化事业单位和医药卫生单位利用微信公众平台也开起了微店。
盈利是自媒体的最终目的，沟通共享是自媒体的基础业务。这些年政府部门也纷纷加入了自媒体行列，这意味着自媒体的发展得到了政府的认可和保护。自媒体为政府提供的帮助有多个方面，如图 1.15 所示。
图 1.15 自媒体为政府机构提供的帮助
说到利用自媒体创业，人们脑子里总会不由得闪现出那些在朋友圈里推销零售商品的微商。小本里有大利润，微商一度被看作能让实体店倒闭的行业新趋势，确实也有不少人因此而发家致富。例如在朋友圈创业的微商。
在微信朋友圈打广告做推销属于比较低端的自媒体创业模式，只能赚取产品的利润。近年来自媒体界新造了“网红”一词，不懂行情的人多数肯定以为“网红”只是一个娱乐性的词，其实在专业的自媒体营销者看来，“网红”是一种升级的自媒体创业方法。比如“Papi酱”，下面来分析一下“Papi酱”的“网红”创业之路，如图 1.16 所示。
图 1.16 “网红Papi酱”的自媒体创业之路
“Papi酱”的自媒体创业之路是一个非常成功的案例，也从实际上证实了“个人自媒体的发展和升级，最后还是要团队化、企业化的道路”，自媒体平台需要依靠门户网站这棵大树。
在上一节分析了自媒体类型，自媒体的经营分为草根个人自媒体、精英个人自媒体、团队联盟自媒体、团队平台自媒体四大类。不同的类别有着不同的经营能力、经营模式和盈利模式，下面就来介绍一下自媒体的经营模式和创业模式的对应关系，如图 1.17 所示。
图 1.17 自媒体的经营模式和创业模式的对应关系
天下熙熙，皆为利来，显然自媒体因其自身的功能性和趣味性吸引了广大用户，但真正让用户自觉参与自媒体事业，成为自媒体运营者最大推动力的，还是自媒体的巨大利益。
1．自媒体收益界的传奇
经济界多位人士经研究分析后认为，自媒体运营账号中已有单个账号的收入超过 1000万元的情况出现；据不保守估计，目前自媒体行业的整体规模差不多可以达到 10 亿元以上了。
再拿“网红”来说，在报道自媒体的新闻中，“网红”月收入过 10 万元的很多。
2．自媒体“达人”收入的三六九等
若只看收入论自媒体，就必然会有三六九等之分，“网红”还只是中低等，如图 1.18所示。
图 1.18 自媒体达人收入的三六九等
自媒体的商业模式需要分三个阶段发展。第一个阶段是考虑如何吸引粉丝获取流量；第二个阶段是考虑在有粉丝的基础上做自己的专属产品；第三个阶段是要密切联系线上、线下把产品卖出去，同时增长流量使账号升值。
本章主要讲解在移动智能时代，信息的传播变得简易化、自主化、“草根”化。智能手机的普及和应用使得自媒体如雨后春笋般疯狂生长。人们互通交流的愿望，是自媒体疯长的催化剂。
说明智能手机与自媒体的关系。
分析网红“papi酱”成功的原因。