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很多大型龙头企业，如联想和京东等，在新IT技术的助力下在多方面取得了卓著成果，在强化原有优势的同时，积极深化智能化变革3S战略布局，从智能物联网、智能基础架构和行业智能3个维度发力，推动以服务为导向的战略转型。

龙头企业在自身完成数字化转型的同时，也积累了大量能力和经验，可以非常有效地赋能其他企业。本书作者从京东的创新实践中总结并提炼了数字化转型工具。它山之石可以攻玉，相信这本书能给企业一些新的启发，助力更多企业在新时代下的数字化转型，成为实体经济高质量发展的驱动器。

——王帅联想技术战略与创新生态高级总监

企业如何保证在数字化转型过程中不犯错、少犯错、选对方案、执行到位，相信这本书可以给出一个明确的答案。

——马令海中仓登数据服务有限公司总裁

本书出版之际，正是中国数字经济从消费互联网向产业互联网不断深化、方兴未艾之时。作者站在客户的角度，以传统企业如何拥抱产业互联网，顺利完成数字化转型为命题，对数字化转型的理论和模型进行系统性梳理。不同类型的传统企业都可以在书中找到借鉴的模式乃至工具。本书既具系统性，又具指导性，在数字化转型专著中实属难得！

——李长麟英诺创新空间创始合伙人、北京科技大学MBA校友会会长

本书围绕常见的数字化业务场景，由商业模式创新方法论为指导，配合案例说明，对数字化转型过程进行拆解，描述具体的数字化项目落地过程，让读者在不懂数字化技术的情况下，也能了解数字化转型的不同场景方案及组合方式，从中找到一条全面指导数字化转型的路径。本书结构布局清晰、合理，文字描述精炼、深刻，是一本具有实践指导价值的精品书。

——蔡春久中国电子工业标准化协会数据管理应用推进分会副会长

中国巨大的经济体量、高移动互联网渗透率、完整的产业链和乐于尝试新生事物的消费者，为企业获取数字化转型红利提供了非常好的外部环境。现在的关键挑战在于企业如何将数字化能力内化为核心竞争力，并据此优化自身业务运营模式乃至重构商业模式。

本书作者从丰富的实践案例中，总结出一系列基于数字化和智能化的创新商业模式，对期望通过数字化转型获取增长新动能的企业管理者，具有很强的启发作用和借鉴意义。

——魏战一将门战略合作副总裁