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在作决定时，你是更多地依赖事实，还是依靠直觉？试试下面的小测试，迅速回答每一个问题。
1．你所供职的公司开始陷入困境，传言说公司的利润下降了25%。你的业绩并不理想，因此，你感觉自己很可能会是下一个被裁减的对象。这时一家猎头公司给你打来电话，为你提供了一个你非常感兴趣的职位，而且为你提供完全不低于现有职位的待遇条件。可问题是，如果想要参加面试，你需要从现在的公司请几天假，而这样很可能会让你失去眼前的工作。但另一方面，眼前的工作看起来前景不妙，而且你需要养家糊口。这时你会：
（1）耐心等待。你很可能会遇到其他的机会，而且假如真的裁员，你也会提前得到消息。
（2）相信传言。新公司提供的职位看起来非常适合你，而且由于当前经济形势不佳，你可能再也碰不到这样的机会了。
2．你的公司现在必须裁减人员。摆在你面前的有两个人，他们在你的公司担任相似的职位。其中一个人一直表现不错，但你感觉他是一个很有野心的家伙，他很可能会为了自己的前途而牺牲公司的利益。另外一个人表现一般，但跟对方交谈之后，你感觉他对你的公司非常忠心。这时你会：
（1）选择留下那个一直表现优异的人，毕竟，一切都要用业绩来说话。
（2）相信你的直觉。留下那个业绩一般的人，这样你就不需要因为聘请新人而支付更多的培训费用。
3．你在圣诞晚会上遇到了一位来自Z公司的推销员。他想去拜访你的公司，向你展示一些他认为你的公司可能会需要的新产品。接下来的那个星期，他来到你的公司，留下了一些样品。公司副总裁一直在督促你想出一些新的创意。看了这位推销员的那些产品之后，你感觉这些产品的寿命并不会太长，但手头的资料表明，这些产品很可能会帮助你解决眼前的创意问题。这位推销员第二天打来电话，问你是否打算订购。这时你会：
（1）碰碰运气。根据你手头掌握的信息试用这些产品。
（2）拒绝这笔交易。告诉副总裁，你正在努力，很快就会想出新的创意。
如果你选（1）多于选（2），你就属于逻辑型思考者。逻辑型和直觉型二者并无优劣之分。但你仍然要了解自己是属于哪一类型，这一点非常重要。下次作决定时，你仍然可以按照自己正常的方式进行，然后抽出时间冷静一下，用另一种方式重新审视摆在你眼前的问题。你可能会发现，一个更加平衡的决策方式会大大提高你作出正确选择的概率。
下面是我们每天都需要面对的一些决定的清单。你可以根据自己的情况，按照从1～10的分数对自己作出这些决定的能力打分，10分是最高分，以此类推。
决策类型表1-1
自我测试后，先把这张表格放在一边；读完本书后，你可以再作一遍自我测试。当你学完我在书中谈到的这些决策技巧之后，你就会吃惊地发现，自己的决策力有了巨大的进步。