莫毓泉

银行运营与数字化转型的资深践行者。曾任职于信雅达、安永、中科金财等国内外知名IT公司、咨询机构，拥有20余年银行数字化经验，涵盖核心银行、流程银行、运营转型、数字化转型的规划咨询与工程实施等领域。擅长战略管理、运营与技术能力建设的一体化架构设计和软件实践。作为总架构师，主持和建设了国内多家大型银行的银行运营数字化转型工程，为银行数字平台的规划、建设探索出一条清晰的解决路径。

余双全

行业资深的银行信息化与数字化建设及运营专家，20余年核心银行（Core Bank-ing）系统建设经验，先后主持过多家银行和金融科技公司的银行核心系统建设，曾任职于IBM GBS，现供职于山东省城市商业银行合作联盟有限公司。

本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何进行数字化转型。在方法层面，给出了独到的行业数字化转型框架，讲解了领域建模方法，介绍了银行业务模式的创新方法；在实践层面，通过介绍一个银行数字化转型项目，对书中提及的理论及方法进行了验证。

本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监，从事企业数字化转型规划建设的相关人员。 s58NuDDxGklxqGxmsJDps9FCMI55otfoYphFRG1BylXpTzyrj0vQVVHeXf1hB0Yx