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企业工作者要想实现更高的理想，就要设法改变自身现状，比如改善自身职业状态，提升平台高度，提高岗位工作创造力，提高自身实践成果的影响力，获得更大成就。然而，这种理想并不是每个有转型升级计划和行动的人都能实现的。正因为实现转型升级极其困难，很多企业工作者要么甘于受困，不思改变；要么失望面对转型升级计划流于失败；要么承认自身的卑微命运无法改变。作为一个有志于改变自身和世界的企业工作者，应该积极进取，为创造更大价值艰苦奋斗，百折不挠，千方百计获得实践的成功。
鉴于面对转型升级遇到的一些重要问题，企业工作者可以一边实践转型升级计划一边反思总结，以尽力取得成功。以下是实现转型升级计划目标要思考的三个问题及其解答，以供参考借鉴。
1.转型升级是否是唯一的职业发展之路？
个体总是要谋求晋升或者提升实践平台高度。然而，在中小企业工作，很多情况下难以如愿获得职业的发展和提升。在此情况下，个体就要谋求转型升级。但是，因为年龄或者经验背景等方面的原因，个体难以获得大公司或成长型平台的青睐。这时，具有一定能力并自信的个体就会感觉无路可走。那么，转变思路就十分必要。可以将转型升级的计划调整为以特定方式进行创业的计划，即以合适的方式创业，比如探索自主项目、合作项目。因此，转型升级不是唯一的职业发展之路，以特定方式创业也是职业发展的道路。除此之外，还有一种策略是找到一个不难找到的、不是特别理想的但是比较合适的平台开始工作，同时尝试通过自主项目、合作项目等方式进行创业。
2.以实践为中心还是以学习研究为中心？
只有实践才能直接创造价值，学习研究不能直接创造价值。学习研究能够在一定程度上提升思想境界、知识和能力，对于实践有助益。学习研究的最终目的是促进实践、创造价值。
选择“以实践为中心”还是“以学习研究为中心”可以根据个体不同时期的中心任务决定。如果个体在一定时期需要实践锻炼和获得收入，就可以全身心或以较大部分精力投入工作。如果个体在一定时期因为自身求知意愿或求职需要，就可以暂时离开工作平台进入高校进修学习。当然，也可以在职进修学习或在职自学研究。在这种情况下，兼顾实践和学习研究，似乎可以将此定义为“以实践为中心，以学习研究为辅助”。
3.相信“转型升级需要‘硬打硬拼’”还是相信“一时无法转型升级便采取灵活策略”？
一些企业工作者由于自身岗位发展空间太小、平台成长性缺失、公司内部管理和沟通等方面的原因急于离开自身所在的平台。他们一心谋求转型升级，每天投递大量简历，都因为经验背景不符合要求而遭到意向中的用人单位的拒绝。他们甚至不顾一切地裸辞，可是欲速则不达，便心生痛苦，身心严重受损。一种正确的做法是在转型升级一时无法实现时，可以采取灵活的策略，迂回前进，更有机会成功。比如可以开始以自身热爱的方式生活和工作，这包括放弃中小企业全职工作，寻找一些重要的合作项目机会。这些合作项目可以达到锻炼自身能力、发展创造力的目的。其前景是表现卓越的重大项目成果可以实现国内或国际的巨大影响力，为职业的高度发展创造良好条件。如果出现这种局面，那么就达到了原定的转型升级的目标，甚至能获得比原定的转型升级计划更好的前景。
一个企业工作者职业转型升级的成功经验不能完全被所有人复制。但是，以上三个基本问题可以被所有人重视和思考。在转型升级计划实施之前，就考虑好转型升级的方向、转型升级的内容、转型升级的方式这些基本问题，对于企业工作者获得职业发展，以至于生活幸福至关重要。