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人们经常说的“隔行如隔山”，就是认为不同行业的工作内容与方式完全不同，一般人跨行业工作难以胜任。这种观点基于这样一种假设：人不能胜任陌生领域的工作。如果根据当前职场现状和人才发展状况仔细分析，可以发现这种假设存在立论方面的瑕疵。即尽管一般情况下，一般人难以胜任陌生领域的工作，但是在特殊情况下，一些具备某种潜质的人经过刻苦学习，可以胜任陌生领域的工作。
组织行为学理论的专家提出，鉴于行业市场颠覆频繁发生的现实情况，过去职场需求的专精一门的T型人才可能出现职业危机，而一专多能的π型人才才具有职业安全。
“一专多能”就是说，职场人士需要具有一项专精的业务能力，同时需要具有处理多领域问题的能力。从起始过程来说，处理多领域问题，最开始需要处理陌生领域的问题，向新的领域开拓。比如，建筑师可以做记者，学者可以经商，商人可以从政。
世界诸多杰出科学家在求学时代从一个学科领域转移到另一个学科领域，并最终做到卓越不凡。事实是，一些组织也是从行业领域外部引进高层管理者。企业内部某一业务部门主管调到另一新的业务部门担任主管，他们胜任工作并做出较好业绩的不在少数。比如，迪士尼CEO罗伯特·艾格曾经由做体育节目转而做“ABC娱乐”总裁，负责制作电视剧相关工作。
那么，能否起用一个企业外部的没有管理经历的人担任企业管理工作呢？可能一般企业不会起用这样的人来承担企业管理工作。社会流行观点还是重视经历。这从各大招聘平台上众多HR对于求职者的反应中可以发现。这种状况造成众多有志于转型升级自己的平台的人苦于没有转型升级的机会。
由此引发的论题是：经历是唯一重要的吗？经验可以帮助缺少经历的人们胜任陌生领域的工作吗？经验可以从间接渠道学习训练得来，具有经验但缺乏经历的人能否胜任陌生领域的工作呢？
答案可以是：人们可能通过学习胜任新领域的工作。同时可以认为，胜任跨领域工作需要具有三个条件，即处理原理性问题的基础能力、开拓知识边界和自我提升的学习能力、较强的想象力和创造力。有志于转型升级自己的平台的人们可以参考借鉴这样的观点，作出努力。