下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
正确的方向与顽强的努力结合才能成功。诸如下决心作长期的基础研究、重视巨大潜力把不可能变成可能、在包围中创建平台突围、专心打造优质产品等战略实施的成功显然依靠方向的坚定和实践的能力。
基础研究日益引起全社会重视。基础研究需要长期坚持、投入巨大物质与人力资源，还需要教育系统、全社会与基础研究部门相协同，比如芯片、飞机发动机研发等领域就是如此。需要下定决心，保持定力，增强自信，建立信念，果断摒弃依赖心理，顽强自主研发，从基础做起，布局未来五年、十年计划，实现科技自立自强。不可能拼凑几个阶段就能实现质的飞跃，而是要全神贯注、拼尽全力、破釜沉舟、背水一战，一鼓作气获得成功。
在“雷神山”医院、“火神山”医院建设中，集中全国资源，在极短时间内，集中力量突破重点障碍，把不可能变成了可能。在沙漠上修建公路，以路旁覆盖植被保障道路畅通，打通交通堵点；在沙漠植树造林，数十年如一日培养树木，终于成林，实现防风固沙，也把不可能变成可能。“世界上有不可能的事”，这是对人的巨大潜力的无视。人自身是自己最大的敌人，即恐惧、不自信等心理造成实施计划前便灰心丧气，缺乏必胜信念。企业管理者无视人的巨大潜力是极大的失误。
国际公司布局国际战略，可以采取全球统一标准化战略、多国分权战略、跨国公司战略。福耀玻璃公司进入美国，与位于美国的国际玻璃公司竞争，以高质量产品赢得美国市场，可能属于跨国公司战略。华为公司布局国际战略，实行精兵作战，布局多国市场。华为公司在国际环境中处于强手包围之中，但是仍然艰难创建基地，在一片包围中，投入巨资加强基础研究，不断创新发展，寻求突破，可能更趋向多国战略。
将产品打造好，无需投入过多精力进行营销，客户会自主找来。肯德基在中国做过广告吗？星巴克在中国做过广告吗？它们以产品的质量、服务的体验、环境的特色深深吸引中国顾客。中国企业偏重营销，心里装着的都是市场，赚钱是最重要的目标；同时较少有人心里装着技术研发，走技术引领的道路，全身心投入基础研究，把做精做强技术作为最重要目标。