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台资企业在粤港澳地区发展了40 多年，面对日新月异的环境，现在的台资企业竞争力面临新的挑战，需要进一步构建并提升企业竞争力；而随着企业竞争环境复杂格局的形成，出现了诸多新的商业形态，依靠原有的经验已经无法掌握和判断最新经济业态，台资企业迫切需要对企业战略进行调整，对管理模式与方式进行更新。这要求企业经营相关方运用系统、科学的研究方法，从实际出发，研究自身的竞争力。
粤港澳大湾区台资企业竞争力的研究能够检验和分析现有的企业竞争力理论。本书作为一个跨学科的综合性研究，是区域经济学、产业经济学与企业管理的交叉与融合。
在现实的国际、国内环境的影响下，台资企业持久生存与发展的压力越来越大，与大湾区的本地企业相比，台资企业具有一定的特殊性，不能照搬一般的管理理论以及方法来指导大湾区中的台资企业的管理。面对当前的新形势，台资企业应该不断培育和提升自身的竞争力以在大湾区中求得稳步生存、快速成长和持久发展。对众多台资企业来说，这仍是当前迫切需要解决的问题。
企业竞争力评价与分析对企业长期战略管理有深刻的影响，对企业有关部门产生激励、自律以及推动竞争的作用，在相当程度上推进企业改变传统管理方式。利用企业竞争力的评价方法，研究台资企业内部竞争力和外部竞争力的问题，寻求企业竞争过程的解决方案，使得企业能够通过竞争力管理活动形成监督、激励、创新的系统成长机制，从而有效地提升企业竞争力。
企业竞争力的研究是区域竞争力研究的重要内容。一直以来，区域竞争力研究都受到了各级政府及企业家的重视，对该方面的研究显然不能离开对企业竞争力的研究，因为企业竞争力是一个地区竞争力的重要基础之一，关于企业竞争力的理论与方法可以为区域竞争力研究提供支持与参考。
在粤港澳大湾区中，广东省是大湾区最重要的组成部分，也是台商投资数量最多、最密集的地域。台资企业在广东发展的历史已经有40 多年，与广东省的经济已融为一体，根据台商协会公布的数据，台商在广东设立的企业累计多达3 万余家，目前活跃的台资企业多达1.5万余家。台资企业已经成为大湾区重要的投资组成部分，而且台资企业往往具备良好的技术基础和领先的科技创新能力。同时，台资企业能起到推动两岸经济融合的作用，让祖国大陆发展的红利惠及爱国的台湾同胞。
基于对台资企业一手调研的数据，本书对大湾区中的台资企业竞争力进行分析，这有利于在大湾区中推动海峡两岸及港澳台的良性互动，促进彼此间的经贸关系更紧密。而且，笔者将以台资企业管理者的视角来看待台资企业在大陆的经营，并对未来做一些积极的思考或构想。