前言

粤港澳大湾区是改革开放之后台商前往大陆投资最早、最热门的地方，迄今仍然是大陆台商汇聚规模较大的投资地域。随着日新月异的发展，市场环境发生了重大变化，出现了诸多新的商业形态，依靠原有的经验已难以掌握和判断，台资企业迫切需要提升企业竞争力。为此，本书基于大量翔实的调研素材，运用程序化扎根理论，构建了大湾区台资企业综合经营指标体系，并深入剖析了影响台资企业竞争力的各个重要因素。在完成信度、效度、相关性检验后，笔者采用模糊物元分析法对样本企业进行评价，并对台资企业的发展情况进行DEA分析，得到了企业竞争力数据。根据获得的相应数据，笔者从营商环境、企业家精神、科技创新、台企核心特质、多元化经营等方面提出了相关假设，并进行了实证分析。事实上，这几个方面都是目前大湾区台资企业必须面对的实际问题。

通过研究，笔者有以下发现：第一，良好的营商环境对企业竞争力有显著的促进作用，台资企业可以通过改善营商环境来提升企业竞争力。第二，台资企业的核心特质在营商环境的作用下对企业竞争力存在门槛效应。台资企业核心特质的各因素可以借助良好的营商环境得到综合提升，进而提升企业整体的竞争力。台资企业应该抓住并扩大自身核心特质优势，克服困难，保持良好的发展势头，做大做强。第三，台资企业应该继续保持自身文化基因，突显自己的特色，保持自身在管理制度上的优势，通过企业文化作为传导，倡导严谨的工作作风，敢于参与市场竞争，敢拼搏，不退缩，做好产品，办出好企业。第四，企业家精神和企业竞争力有显著的正向关系，企业家精神的培育有助于企业竞争力的发展。这种企业家精神尤其应该运用在科技创新与多元化经营方面，因为本研究发现这两者都可以增强企业的竞争力。一直以来，注重科技创新是台资企业的传统。特别是在科技日新月异的今天，对企业而言，注重核心技术、保持并加大研发投入，是推动企业创新发展的必经之路。而且，粤港澳大湾区聚集着全球顶尖企业，竞争激烈，市场机遇瞬息万变，对市场敏感的台资企业可以根据企业自身的特点合理布局，进行多元化经营以获取市场目标，捕捉市场机遇、信息，避免遭遇较大的投资风险，进而保持并提升竞争力。

自台湾大学毕业后，笔者即进入企业界，旋而来到位于广州开发区的台一铜业公司工作，在切身感触业界发展的同时，更深刻地感触到了大陆与台湾之间的“异”与“同”——“异”为大陆与台湾发展速度的差异，大陆日新月异的发展让人震撼；“同”为两岸同胞的同根同宗，这种同根同宗让人倍感亲切。尤其是在粤港澳大湾区中，这种震撼与亲切更为显著：一方面，大湾区是中国最有活力也是最有竞争力的地区，高手云集，大家各显神通；另一方面，众多台湾乡贤很早就深耕于此，落地生根，开设企业，奉献了青春与汗水。但是如何保持台资企业的竞争力是一个极为现实的问题。带着对这个问题的思考，笔者非常有幸来到暨南大学攻读博士学位，这使得笔者对台资企业竞争力问题的思考更为深入与系统。本书是在笔者博士论文的基础上整理完成的，望可飨于在大湾区打拼的台湾乡贤。

卢冠彰
2021年11月