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第一节
企业资源分析

企业的资源永远都不能满足其充分利用各种机会和规避各种威胁的需要。正因为如此,战略在本质上是一个资源配置问题。战略要取得成功,就必须能够将优势资源配置给具有决定性意义的机会。

——威廉·科恩(美国管理学者)

一、企业资源分析的内容

企业资源是指企业开展经营活动所需要的林林总总的有形和无形投入,其种类纷繁,从唾手可得的普通要素,到高度差异化的资源,都是企业资源。前者主要指土地、劳动力、资金等普通要素,后者主要指品牌、商誉等需历经长时间积累、难以复制的差异化资源。

企业资源分析是指企业为了寻找能够给企业带来竞争优势的资源,对其拥有的所有资源进行识别、评价的过程,这一过程包括三个步骤,如图3-1所示。

图3-1 企业资源分析步骤

企业资源分析主要用于企业的内部环境分析。通过企业资源的分析,确定企业的优、劣势。企业资源分析可以通过SWOT分析法实现,SWOT分析法将在第四章第一节进行详细介绍。企业资源分析包括以下三个方面内容:

(1)企业资源的单项分析。资源的单项分析可分为物质资源、人力资源、财务资源、无形资产等。清晰地辨认企业单项资源是剖析企业战略能力的基石,而对无形资产的评估又是其中的重点。

(2)企业资源的均衡分析。基于协同效应,合理地配置资源能显著提升战略能力,企业可以从产品组合、个人特质、资源柔性等方面分析资源配置是否合理。

(3)企业资源的区域分析。企业的资源除了拥有通过合法渠道获取的资源外,还对外部资源有很强的控制力。在供应商、分销商和顾客之间建立起来的商务关系网是企业能力的基石。若企业的价值活动深深扎根于当地文化,则企业掌控的区域资源通常可成为其资源优势,甚至是竞争对手无法复制的企业核心竞争力。

二、企业资源分析的实施

企业资源分析是在质、量、结构等方面以全局的眼光对资源的分析,企业资源是企业的实力基础。企业的资源是有限的,在制定战略时必须考虑资源的可获得性,否则无论战略制定得多好,都是无法实现的。企业资源分析的实施主要包括三个步骤:对现有资源状况的分析,以确定企业拥有的资源和可获得的资源;对资源利用状况的分析,以评价现有资源的利用情况;对资源平衡状态的分析,以确定减少哪些资源和增加哪些资源,使企业资源处于均衡状态。

战略指南

在进行企业资源分析的时候,需要特别强调的是无形资源,例如知识产权、商誉、品牌等。在很大程度上,这些资源恰恰是企业有效创造竞争力的主要源泉。

另外,在进行企业资源分析的时候,还要考察企业资源的供应能力。企业资源供应能力是指企业获得资源的能力,对企业战略的实施起决定性的作用。企业资源供应能力包括从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源的能力两方面。

企业从外部获取资源的能力取决于以下因素:①企业所在地理位置;②企业与资源供应者的关系;③企业的议价能力;④资源供应者前向一体化的趋势;⑤企业供应部门的效率。

企业从内部积蓄资源的能力与行业整体的效率和绩效有关,其中内部资源的配置和利用是最首要且最关键的。企业内部资源的积蓄包括有形资源和无形资源的积蓄。

分析企业内部资源的积蓄能力可以从以下几个方面进行:①投入产出比率分析;②净现金流量分析;③企业规模增长状况分析;④企业后向一体化的可能性;⑤商标、专利、商誉分析;⑥职工的忠诚度分析。

案例3-1
某铝型材公司的资源分析

某铝型材公司的资源分为有形资源和无形资源两大类。

该公司的有形资源包括财务资源、组织资源、实物资源和技术资源四种形式。

财务资源。运转良好,与各大银行关系融洽。进入21 世纪后,由于企业经营状况不好,亏损严重,各大银行为了控制风险,收缩对公司的贷款,公司的研发资金大大缩水。

组织资源。尽管进行了多次组织结构改革,但仍然问题丛生:一是组织层级冗杂,效率低,费用多,内耗大,管理浪费严重;二是管理方法、手段比较传统、落后,没有建立现代化的信息管理系统;三是内部管理失控,导致经常出现质量事故;四是对市场及竞争对手的反应慢。

实物资源。随着时间的推移,先进的设备器材逐渐变得陈旧落后。由于财务资源的限制,企业整改扩建遇到障碍,产品组合较窄,生产规模得不到扩展。

技术资源。没有足够的资金投入技术改造和创新中,其铝型材生产设备与竞争对手相比,已明显落后。

该公司的无形资源包括人力资源、创新资源和声誉资源三种形式。

人力资源。该公司是一个典型的老牌国有企业,公司内专业配置比较齐全,技术管理人才多,加之进入行业的时间早,积累了相当丰富的经验。尽管人员流动给企业带来了冲击,但仍有部分骨干人员留在企业中。只要能充分地激励、发挥他们的作用,他们将可以为企业的发展做出更大的贡献。

创新资源。由于该公司各级领导没有意识到创新的重要性,没有建立并实施有效的创新激励机制,企业的员工没有脱离原来保守的思维方式,缺乏足够的创新精神。

声誉资源。在发展初期,改革企业大力实施“创品牌”工作,在社会上树立了良好的形象,给企业带来了一定的品牌效应。遗憾的是,自20世纪90年代后期起,该公司的品牌宣传工作做得不够到位,渐渐被人们所遗忘。

【资料来源:振升铝材官网,http://www.zhensheng.com/html/xinwenjijie/zhenshengxinwen/】 Gh/k1sVvFalTaKy0k6F+nzKz39ExaaNwaoOYpuoK72lE0SX9qV/ZBQHLJRvw/Of8

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