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职务：
杭州市下城区民办教育行业党委书记
任职时间：
2012年9月至今
兴趣爱好：
阅读、旅游
近期目标：
欲筑其室，先治其基，继续加强基层党建规范化建设，让党建成为企业看得见的生产力
座右铭：
迎难而上，向阳而生，用微笑的力量筑梦行业发展同心圆
党建不是用钱砸出来的，是实实在在干出来的，点点滴滴聚起来的。党委一直坚持“热闹一阵子，不如入心一辈子”的原则，主动适应党员的差异化需求，以“态度、温度、力度”凝聚行业力量，促进民办教育健康稳定发展。
我，一名与改革开放同年龄的教育工作者，也是一位新时代的两新基层党组织书记。我所在的杭州市下城区可谓是民办教育机构的集聚区，拥有学而思、精锐、纳思等一批行业龙头。2012年6月，我遵循组织部署，着手筹建浙江省首个民办教育协会党委。那时的我只是一名普通的体制内书记，对民办教育和两新党建并不了解。忐忑和信念，是当年陪伴我100个日日夜夜最真实的两个词语。凭着一股“傻”劲，我逐家调研，依照自己的理解跟企业讲党建的作用。“党建是什么？我们不需要。”有时话没说几句就直接被堵了回来，好几次我都想不干了，但冷静过后，我又在心里暗暗下定决心：“这个党委，我一定要建起来！”终于，2012年9月19日，浙江省首家民办教育协会党委成立了。
从无到有，更要从有到优。我也想通过自己的努力让整个行业越来越好。在杭州，老百姓对民办教育关注度极高，如何规范党建，提高企业重视度及责任意识？如何真正让党建促进企业发展？如何凝聚行业力量共建党建同心圆？如何通过党建引领提升民办教育社会美誉度？这些都是亟待解决的问题。
2019年5月那场跨越3700公里的那曲“天路”送课，我和民办教育行业的企业家们一起成为全国首批实地扶贫最高海拔地级市民办教育人，不仅为脱贫攻坚贡献了教育力量，也使这些行业龙头从竞争走向融合。
这是党委“益清单”发布以来的首场活动。了解到那曲是浙江省结对帮扶地区，我的第一个想法就是“发挥‘互联网+教育’的优势，依托教育扶贫，切实断穷根”。凭借着长期以来的“一把手列席制”和“高管书记制”，我的想法很快就收到了7家企业一把手的回应。
“要去！”两个字说来简单，但整个准备过程却烦琐异常。我不仅与浙江省第八批援藏指挥部负责人取得了联系，还根据需求向企业筹集物资，经过近两个月的努力，带着价值87万余元的物品，带着资金，我们踏上了行程。这次那曲行，一共去了5位一把手，虽然都通过了体检要求，但路上有很多未知的风险，我作为带队人，又是队中唯一的女性，全程都顶着巨大的压力。
果不其然，第一天在拉萨下飞机后，其中一位成员就出现了不适，当晚便进了医院。第二天，全员都出现了不适的症状，有成员血压冲到了195mmHg，我的血氧也一度跌破70%。看着全员不乐观的精神状态，我当下就对大家说：“明早，我亲自给大家检测，符合要求的进那曲。”
第三天一早，当我来到酒店大堂，看到5位企业家拿着行李齐刷刷地站在那里，瞬间就被感动了。我一个个检测，当显示全员血氧均超过85%时，我确信这些企业家和我一样，一夜未眠全在吸氧。第一次我深刻感受到了“整装待发”这个词的含义。那天早上5个人的样子，深深印在了我的记忆里。
这趟那曲行，让我和这些企业家有了“过命”的交情，现在他们都喊我“辉哥”！企业家们互相也成了好兄弟和合作伙伴，这使我整体推进行业党建工作更顺利了。
2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，所有人都被逆行者感动，作为一个教育人，有一个出于本能的念头：“白衣天使们远赴一线，他们的孩子怎么办？”为解除医务人员的后顾之忧，我马上向下属党组织发出了“益清单”。虽然民办培训企业也正经历着寒冬，但纳思教育、杭州学而思第一时间响应了。
下沉一线，勇挑重担，这是基层书记必备的素质，关键时刻更应显担当，将行业凝聚起来。我亲自按下“云接力”的快速启动键，一边亲力亲为准备公益海报、课程详情以及报名方式，一边想方设法联系上四家省级医院——浙江省人民医院、浙医一院、浙医二院、邵逸夫医院的援鄂专项负责人，获得他们的支持。眼看春季班开班在即，杭州市的318名援鄂医护人员不好联系，我又立刻与市红十字会、市卫健委对接，希望帮扶信息尽快传给援鄂一线医护人员。
在爱心助教行动启动的前125个小时里，我和党员们仅休息了不到30个小时。“谢谢你们，我两个孩子都获得了学而思的这次爱心助学。”3月10日，一条来自武汉的短信出现在我的手机中。当我把感谢简讯转达给一直在忙碌的党员教师们时，大家都觉得，这一切，值了！这一刻，我感受到了党委上下一心、共克时艰的力量。企业在这次行动中收获的社会美誉度和公信力，也为复工复学打下了坚实的基础。
欲筑室者，先治其基。打造“活而不乱”的两新党委是我给自己定下的目标。民办教育分布散、流动性强，党员学历高、年纪轻，这样的现状更需要制定一个切合实际的党建标准，扎实推进基层组织建设，指导行业党建向阳而生。
组织工作，不做错是底线，然而这也成了频繁更换的基层两新党务工作者望而却步的门槛。为了打消下属党组织“烦”的情绪、“难”的顾虑，我主动担任导师，从最初的3个支部到现在的19个支部，从成立时的54位党员到现在的491位党员，我耐心走入每一家基层组织，通过基础工作规范化建设给予企业党建最大帮助。
8年探索时间，党委整理了一套党建基础工作电子模版，涵盖党员发展、支部换届、“三会一课”、组织关系转接等内容，只要下属党组织或党务工作者有需求，线上提问，一键送达，提升了工作的有效性，实现党建工作从“最多跑一次”走向“一次不用跑”。
2020年的“七一”，我们又将电子模版中使用频率最高的党建基础工作进行梳理，编印了党委《党建规范化建设实用手册》，包括组织建设、阵地建设、制度建设、活动建设等必要内容，结合各支部的党建成绩单定向下发，化繁为简，帮助从事基层党务工作的年轻人打通了党建的“最后一公里”。
真心实意的帮助、真材实料的指导，做实“走亲连心三服务”……越来越多的企业感受到了党建的强大能量。
习近平总书记曾说过：“党建引领，凝聚高质量发展磅礴力量。”让有温度的党建有效提升民办教育行业合力，促进下城经济发展，助力杭州美好教育，让企业党建从抱着走，到牵着走，最后自己走，我要做的还有很多……
2012年9月19日，杭州市下城区民办教育协会党委成立，这是浙江省首家民办教育协会党委，2020年8月更名为杭州市下城区民办教育行业党委。目前党建工作覆盖国有民办学校、教育培训机构、民办幼儿园等19家党支部，包括学而思、精锐、纳思等一批行业龙头，是杭州民办教育集聚区。现有党员491人，平均年龄29.2岁，党委首创公民结对、跨界学习、益清单、LML人才制等做法，走出了一条“党建965”特色发展之路。