序

我们曾经将西方式管理的三大主轴——目标管理、内部竞争与绩效考核奉为管理的金科玉律，并且全力推行。但是没过多久，我们就发现这三者不但不合国情，给企业上下造成很大的伤害，而且行之日久，很可能违背人性，破坏中华文化，使管理者陷于孤家寡人的孤单寂寞境地。

人生的价值，如果不幸因事业成功而贬损，确实是人生的一大损失。

其实目标管理是人类自古以来就存在的东西。从维持生计开始，人们就知道选定目标，采集食物以填饱肚子。而内部竞争，则实在不如一家人互助互惠来得和谐愉快。至于绩效考核，人们也一直没能找到一个大家都认为合理有效的办法。大家在贫困中度日、有工作做能够维持生计而不计较其他的时候，什么管理方式都可以接受，并且保证其行之有效。

美国式管理曾备受推崇，受到大家的热烈欢迎。但是由于中国人的性格能屈也能伸，一旦有饭吃了他就不那么听话，即表面上没有意见，肚子里却自有盘算，因此实施中国式管理的需求也日益迫切。如果说我们的管理从现在才开始，似乎并不过分。目前，倡导中国式管理的呼声日渐高涨，足见具有中国特色的管理才是大家共同企盼的管理方式。我相信随着中国经济的不断发展，中国式管理在不久的将来会成为全世界瞩目的管理主流。

中国人最可贵也最可爱的特性，就在于我们善于做出阶段性的调整。一方面，我们具有适时反省、及时改变、继旧开新的良好习惯。每隔一段时间，我们就会对自己、家庭、社会、国家和世界做出深刻的反省，并且慎选对策，以谋求及时调整，做出合理的改变。另一方面，我们又不忘根本，饮水也会思源，从以往的方法中探索出一条新道路，有如老树生新枝一般。持续中有变化，变化中有持续，既可以收到现代化的功效，也能够继承中华民族悠久的文化传统。