导读： 决定数字化转型这项事业成败的关键在于人，而这项事业的领导者则是转型事业关键中的关键。传统的管理者及其所具备的能力已经难以胜任数字化转型，而一个新型的、具备“T型能力”的领导者是带领企业数字化转型走向成功的第一个必备条件。同时，“一个好汉三个帮”，数字化转型不但需要具备新型能力的领导者，而且需要业务敏捷型组织来共同完成。这个业务敏捷型组织也称为新时代下的数字化组织。组织的建立、人才培养、能力建设和提升需要循序渐进，并与业务部门保持有效协同。 5RQ1PaZnhtw0Uf0YMBzRdPi2z3zyz1Z6bLjWreixMtEmNKQEnUzYdHE8DxDHQd4B
