序

当今世界百年未有之大变局加速演进，作为高科技领域中国最优秀、最伟大、最受国人尊敬的本土跨国公司代表之一的华为公司，处于大变局前沿阵地，其惊心动魄的经历引起世人关注。华为公司创始人任正非先生一方面笑谈制裁，另一方面高度重视供应链，指出“供应链只有一个，关系着公司的生命，一旦出问题，就是满盘皆输”，并领导公司从容应对、愈挫愈奋，华为以杀身成仁的勇气迅速重构了其全球供应链，支撑了华为伟业的可持续发展，生动地诠释了中国本土跨国公司全球供应链实践的悲壮与韧性。世界一流的华为公司，其全球供应链管理也是世界一流的！华为全球供应链是如何运作的？华为供应链是如何成为世界一流供应链的？华为供应链管理有哪些经验和秘密？遭受“卡脖子”后华为全球供应链是如何应对的？外界迫切想要了解华为供应链内幕，袁建东先生的著作《华为供应链管理实践》为大家揭开了华为供应链的神秘面纱。

本书从识供、懂供、能供、重供、供创5个维度深入剖析了华为供应链管理实践，系统描述了华为供应链的全球布局与发展历程，总结归纳了华为在全球供应链管理实践中形成的先进理念、科学方法和最佳实践，分析了华为全球供应链实力特征，诠释了华为全球供应链成功的原因，从物流、制造、质量3个侧面揭示了全球供应链标杆华为的实践，对华为全球供应链的悲壮经历进行了生动描述，对华为供应链创新、变革与技术进步进行了分析与展望。

本书以大量真实案例、一手数据及作者的亲身经历，内窥式地向外界展示了华为全球供应链的秘密，全景式地向读者描绘了华为全球供应链的杰出特征。华为全球供应链不仅高度国际化和高效化，而且极具灵活性、适应性和韧性，其在供应链核心能力建设、订单管理、计划管理、合规管理等方面遇到的挑战、得到的教训、形成的经验对我国本土跨国公司及本土企业全球供应链管理都具有重要启示。

本书的作者袁建东先生是一位非常有才华的出色供应链管理专家和重要领域管理者。他从基层工程师做起，从事过供应链多个领域的管理者，伴随华为成长，尤其是见证和参与过手机业务的高速崛起，也亲身经历了华为全球供应链至暗时刻。多年在华为供应链领域管理者的经历，使得他对华为供应链管理有着深刻的见解，本书也是他多年在华为供应链管理实践和研究上的结晶。袁建东先生精湛的管理智慧和严谨的学术态度，让本书充满了理论深度和实践价值。我非常愿意将本书推荐给广大读者。

本书的读者范围非常广泛。无论是从事供应链管理的专业人士，还是希望学习企业管理实践的人士，都能从本书中获得很大的收益。本书不仅介绍了华为在供应链管理方面的成功实践，更是深入探讨了背后的管理理念和思想。对于供应链管理专业人士来说，本书能够为他们提供更深入的华为供应链实践经验；对于企业管理人员来说，本书能够帮助他们更好地理解和应用华为供应链管理的核心理念和方法，提升企业的竞争力；对于学术界的研究人员来说，本书则提供了丰富的华为供应链最佳实践案例和数据，为他们的研究提供有力的支持；对于在校学生来说，本书就是一本剖析华为全球供应链案例的教科书；对于所有读者而言，本书是他们了解世界一流跨国公司华为公司的世界一流供应链最佳实践的窗口，因为，本书毕竟是华为原终端制造计调部部长分析华为供应链的难得成果。值得强调的是，对于与华为有同样的遭遇的中国本土跨国企业或正在进行全球供应链布局的本土企业，本书介绍的华为全球供应链应对经验更值得借鉴。

何明珂
北京工商大学电商与物流学院教授
教育部高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会副主任委员
2023年4月16日