在这个阶段，你和你的推进小组要对后期战略绩效管理系统的建设做出周密的安排，如果有咨询机构介入，他们将与你们共同编排推进计划。
推进计划主要包含工作活动内容、时间进度安排、责任人和产出成果四个方面的内容。你应当详细罗列出项目推进的各大步骤及大步骤中的每一项活动；同时，计划表还应当清楚地表明这些步骤活动的开始时间和结束时间；应当明确每一步骤及活动中各方担当的责任；最后还需要确定在各个步骤或活动结束后，你们应当获得什么样的结果（即界定产出）。 rHZReD9nUr5c5/j6pEKyrx3x5WWiziFEkdkXLcJie4Sn7qKXamcrJTl5qcrcplVK
