南新华 ，专门从事驾校经营管理研究的专业公司——北京新华德御管理咨询有限责任公司董事长兼总经理，驾校经营管理的奠基者、开拓者，先后出版了《驾校教练员的五项修炼》《驾校经营方略》《驾校转型启示录》三本著作，是备受国内驾培行业广泛关注的“王牌教练员培训营”的创始人，“区县驾校携手共进合作共赢”的设计师，国内公认的最具影响力的实战派驾校经营管理专家之一。

随着驾考、驾管新政策的颁布实施，驾校的转型期已经来临。转型的标志是由高速发展向平稳发展转变，增长方式由外延扩张（驾校升级、教练车扩容）向内涵增长（内强管理、外塑形象）转变，管理模式由粗放型（一车多人，学员由教练员安排管理）向精细型（不同服务套餐）转变，发展趋势由市场导向型（价格控制招生）向能力导向型（强调质量和品牌）转变。老路走不通，新路不会走，这就是变化转型期的痛苦所在。

变还是不变？如何变？这是驾校老板们的苦恼，也是驾驶培训和驾校管理研究者的责任。本书分为九章，出发点和落脚点就是在阐述“变”的趋势、“变”的内容、“变”的方法。第一、二章讲“变”的趋势，第三章到第八章讲“变”的内容、“变”的战术、“变”的方法，第九章权作“变”的参考。 r9Q17N5BbIshPu1o+x3jN4LvTzFPFWEZH/lZJ0ptP60de4msFh0j3E7Gr7Sp0sya