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第一章
升级认知,主动出击

世事难料,几乎转瞬之间,全球就进入了高通胀时代 。与之相伴的是经济增长的持续乏力,以及衰退风险的持续走高。

不少企业领导人是在高增长、低利率、整体经济持续向好的大环境中成长起来的,没经历过低增长、高通胀的艰难时世。当突然之间,高通胀时代的诸多挑战,比如各种成本不断上涨、资源供应持续短缺、定价调整举步维艰且经常滞后于成本等一股脑儿地扑面而来时,企业家难免会感到有些猝不及防。

然而,不管有没有经历过、有没有经验,企业领导人都必须挺身而出,带领企业渡过难关。一味地被动等待,等着央行或政府出手化解通胀,恐怕是坐以待毙,即便宏观环境终有改变,对于企业估计也为时已晚。

作为企业领导人,你必须深刻理解通胀的规律、通胀对企业经营方方面面的深远影响,以及如何做好全体动员,组织好应对通胀的关键之战。

在困难与挑战面前,不妨拓宽视野,多向那些能够直面现实、主动出击的企业和企业家学习,看看他们是怎么在利润下降、销量波动、现金流紧张的困局之中,做好组织动员,找到破局之道的;看看他们是怎么做到前瞻预判,未雨绸缪地调价,有的甚至做到了高达20%的价格上涨的。比如,全球知名品牌香奈儿早在2021年就先后3次提高了旗下部分奢侈品的价格。

与此同时,你还要改变思路,要看到危中有机。外部环境的剧烈变化,也可以成为重塑业务、布局未来的历史机遇。无论多难,艰难时刻终将过去,三四年之后也许就能雨过天晴。到那时,企业要想以更强健的核心能力,抓住经济复苏的先机,就需要从现在开始打好基础,做好准备。

这些优秀企业不仅在积极应对当下的高通胀挑战,还在更加积极地布局未来,比如业务模式、客群选择、定价策略及激励机制等都是值得重新思考、重塑优化的关键。

本书将为你解析通胀的规律,剖析通胀的危害以及企业的应对之策。我们的核心目的是帮你改变思路、升级认知、借鉴其他企业的经验教训、掌控简单实用的工具方法,从而帮你做到以更宽的视野把握通胀的深远影响,以更大的格局思考通胀的破局之道,以更强的信心面对关键时刻的重大抉择,以更从容的心态应对可能伴随而来的经济衰退。通胀率居高不下,加上经济停滞不前,对企业无疑是雪上加霜。 p7tjtWQ0Y37aF3SCc+Zaa6YcyP4hFliyNAS2X7ifbWLJZ4Rrz/qrOpmUNsCDF/WW

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