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永不言败的连环创业者

这个世界青睐两种人,一种是已经成功的人,一种是在成功道路上奔跑的人。他们都是为改变命运永不言败的人。

2020 年 7 月 7 日,美团点评股价上涨到 191 元港币,市值11180 亿港元(约 1442 亿美元)。不知不觉间,美团已成为中国上市互联网公司中市值仅次于阿里巴巴、腾讯的排名第三的巨头。1979年出生的王兴刚过不惑之年,就带领成立仅十年的美团取得卓越成就,当人们遥望美团千亿美金市值的远景时,又会不约而同地将目光聚焦到王兴身上。很多人感叹王兴太成功了,太幸运了。但其实他是一个最倒霉的连续创业者。诚如著名投资人徐新女士所言:王兴是从死人堆里爬出来的创业者。

2004 年,王兴从美国辍学,怀揣着蓬勃的野心踏上创业之路。然而,等待他的是接二连三的失败:第一个项目——创办多多友网站,失败了;接着创办游子图网站,失败了;创办校内网,资金链断裂,不得不卖掉了;创办饭否,用户刚突破百万就被迫关停了;创办海内网,也没做成。一心想做社交网站的王兴,可谓屡战屡败。

后来,转型做生活服务,他终于成功。可美团的成功之路却是一条比前期失败更惨烈的浴血征途。

王兴前瞻性地意识到美国Groupon网站大有可为,也抓住了团购的先机,但抓住风口并不意味着立马就能创业成功——风口越大,竞争越大,很快美团便陷入“千团大战”。虽然叫“千团大战”,但实际上当时市面上有 5300 多家公司争抢团购这块蛋糕。别人背靠大树好乘凉,但美团穷到晒账户以证明自己没有破产。最惨的是,面对恶意挖墙脚,王兴却无能为力。竞争对手疯狂挖人,长三角团队不稳,王兴自己订票只带着手机和钱包打飞的杀过去,动之以情、晓之以理后,依然无济于事,上海团队还是被人家连锅端。面对暴击,王兴能做的,就是玩命地坚持。他说,美团在千团大战中胜出并度过资本寒冬的重要原因是:每天前进 30 公里。

经过千团大战,美团坐上了团购第一的宝座,还没有品尝到“王者荣耀”的感觉,移动互联网大潮来了,曾经拼个你死我活的团购业瞬间变成“昙花一现”的互联网淘汰品。还没来得及喘息的美团,只好秣马厉兵,砥砺前行。由于在移动端的提前布局,美团率先在“本地生活服务”领域打开了一扇新世界的大门——猫眼电影一炮而红,酒旅事业风生水起,外卖业务声名鹊起。一切看起来要异军崛起的样子。“可怜蜂蝶频入网,多在高飞得意时”,美团在这个时候引来了最剽悍的竞争,昔日躲在背后指挥小兵和美团搏杀的互联网巨头,开始亲自下场“手撕”美团了。

王兴和美团铁军被迫枕戈待旦,志枭逆虏。轰轰烈烈的外卖大战从最初的群雄逐鹿到饿了么、美团外卖、百度外卖“三国杀”,最后因为阿里集团的介入,演变成了美团外卖和饿了么的绝杀。双方竞争最激烈的时候,美团每单补贴 2 元,对方就贴补 3 元;等美团贴补 3 元,对方贴到 5 元……节节升高。

著名银行家和金融家勃纳德·巴鲁奇说过:“你并不需要熄灭别人的灯光以使自己更明亮。”面对围追堵截,王兴没有釜底抽薪,死磕到底,他选择“错位竞争”,不断开拓和尝试更多的新业务,让对手摸不清边界。美团杀入网约车、共享单车、全球民宿、同城配送、互联网金融、线下新零售等领域,王兴相信只要平台足够大,业务足够多,留得青山在,不怕不盈利。美团的无边界扩张,代价是什么?半个互联网都成了美团的敌人。对手明火执仗地打压不说,还背后放冷箭。美团遍地开花的时候,谣言四起,“每月亏损 6 亿、吓得华尔街投资人都不敢投了”等试图阻断美团上市的传言来了。为了搞垮王兴和美团,看不见的对手甚至雇用水军发每篇 200 元的黑稿。即便美团上市了,依然挡不住流言蜚语,美团最后用赢利数字堵住了谣言之口。

《诸葛亮兵法》第十五章讲到诸葛亮领兵作战的指挥艺术:“善理者不师,善师者不陈,善陈者不战,善战者不败,善败者不亡。”王兴可谓“五善代表”。回顾十八年创业路,他一路走来,筚路蓝缕,九死一生。很多人因此称王兴为“斗战胜佛”“打不死的小强”。知名媒体人程苓峰曾这样评价王兴:“你得有足够大的福报,才会在壮年生一场重病,遭一场濒死的大难。你得有足够大的福报,才会挨上师一顿打,大部分人弱不禁风,上师只能对他们笑脸呵护。”

但再坚强的斗士,再有涵养的上师,也会有普通人的一面。失败的时候王兴也哭过,“团队宣布‘卖掉校内网’的那天,在一家餐馆,所有人都没说话,喝着闷酒,眼泪一滴一滴往下掉”。但王兴注定不是普通人。普通人经历失败之后,为了逃避挫败感,不愿意直面失败,还会找到许多堂而皇之的借口以快速翻篇。屡战屡败的王兴选择屡败屡战。他直视失败,化失败为经验,最终变失败为成功的垫脚石。“既往不念,纵情向前”的他,最终成为和BAT平起平坐的人。

王兴的创业故事之所以被人津津乐道,一个根本的原因在于,他一路经历起起伏伏却始终不安于现状,挫败连连却依然坚持不停前进,探索新的高度和边界。王兴身上散发出来的百折不挠的精神、“动心忍性,增益其所不能”的韧劲、“谋人不如谋己,胜人不如胜己”的境界,对于新时代的创业者来说,无疑具有榜样的力量。 MpLcXZcgYFGs47XWvwgHUfJ2iI4s3VtxuDi1ynKdAheTC1ZXH38G/LL8psPGgHv6

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