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创业者有了一个好项目，并不代表着就一定能够融到资。
校内网是王兴在“多多友”“游子图”还有更多失败项目的尝试基础上打造出来的好产品，它推出后的表现也证明了这一点。合乎大趋势，引领潮流，用户活跃度很高，为什么融不到钱而沦落到变卖的地步呢？
王兴后来反省说：
“校内网融资失败，不能将责任归于外界环境，当时也有对手融资成功，我们的失败可能是和投资人沟通有问题，无法让对方对我们有信心。”
青涩不成熟，不会与投资人沟通，还内心骄傲看不清外界环境，这是校内网融资失败的最大原因，也是所有年轻创业者务必警惕的。
2004 年到 2006 年，通过校内网的失败，王兴他们至少吸取到了以下融资经验和教训：
1.慧眼识英雄的投资人毕竟是极少数的，你必须在投资人面前清晰地表达自己的想法，并证明自己是最好的。事实上，王兴他们认为自己的产品是最好的，并不是毫无依据的，他们研究过市面上所有竞争对手的产品，只是没能清晰地对投资人表达。
2.团队架构要合理，要让投资人看到专业性和成熟度。王兴和王慧文都是内心骄傲，甚至有些狂妄的人，这本身也没有错，是创业者成功的必备素养之一；但是如果经验不足却表现出骄傲和狂妄，那就会让人印象很差。王兴的团队，最好的只工作了两三年，其他要么辍学加盟，要么是半途转行学编程的，没有技术高手。管理经验为零，市场的运营和推广也没有成熟的体系。
3.见投资人之前，一定要做充分准备。不见得要写出上百页的商业计划书，但至少头脑中要对项目的现状、前景和盈利模式考虑清楚。千万不要给投资人现场吹牛的印象。
4.要敬畏对手，切忌自负。即便产品再好，也不要对市场竞争对手掉以轻心，要看清楚竞争现状。
5.创业永远都差钱，眼前不差钱，不代表接下去不差钱，所以不要轻易拒绝任何投资人，当然也要警惕他们暗藏收购的企图心。不要抵触资本，如果可以，尽可能早地接触资本，降低姿态，作一些妥协。
6.要想谈到一个好价钱，须与投资方反复沟通。即使签了投资意向书也不可掉以轻心；如果对自己的产品有足够信心，就可以不断地提高融资价码。