序
“我不是超人”

1940 年，12 岁的李嘉诚随父从潮州逃难到香港，父亲去世后，他一步步白手起家，创立了一个市值逾万亿港元、分支机构遍布 50多个国家（地区）、子公司超过 90 家、拥有逾 23 万雇员的巨型商业王国。崇拜李嘉诚的人，称之为“超人”。

据说，“超人”的说法来自一个香港学生的作文《李家的城》，其中这样写道：“李嘉诚，名副其实，香港就是李家的城。他是我们的上帝，万物都是他所创造……”虽然有些夸张，但香港人的衣食住行，似乎都与李嘉诚的产业有关。

中国香港是全球贫富差距问题较严重的地区之一，近几年，“港独分子”闹事，一些人把对现状的不满发泄到李嘉诚身上，有的甚至要求政府创设“李嘉诚税”。尽管李嘉诚多次表示“我爱这片土地，这里是我的根”，但是“李嘉诚从香港撤资”的消息依然不断传出。

2015 年 9 月，某微信公众号一篇题为《别让李嘉诚跑了》的文章，在内地社交网络引发了极大关注。继“抛弃香港”之后，对李嘉诚又多了一个“不爱国”的质疑。之后“李嘉诚跑了”的消息就没停过。

2019 年发生的两件大事，让那些对李嘉诚的“质疑”不攻自破。

其一，从加拿大政府应美国要求在温哥华逮捕了华为副董事长、首席财务官孟晚舟开始，一场“围剿华为”、争夺 5G全球话语权、借此打压中国的贸易战就此打响。在中美摩擦不断的关键时刻，背负“跑路”“不爱国”恶名久未露面的李嘉诚，在关键时刻挺身而出，先是紧急终止收购加拿大公司行动，接着力挺华为，通过自己在欧洲的渠道关系，为华为牵线搭桥，为其在欧洲市场打破僵局，让美国发动的围剿不攻自破。

其二，香港 6 月 9 日发生“反修例”风波以来，暴力冲突持续不断，港人民不聊生之际，国际反华势力趁机大做文章。关键时刻，李嘉诚再次挺身而出，霸气发声，买下了 8 月 16 日香港几乎所有报纸的头版广告，以一个香港市民的名义，呼吁大家一定要“以爱之义，止息怒愤”，对“一国两制”以谦和而珍之，“不要让今天的激情，成为明天的遗憾”。李嘉诚引用武则天之子的“黄台之瓜，何堪再摘”之言，可谓寓意深刻。

这两件事，让公众对李嘉诚再次刷新了认知。关键时刻，李嘉诚表现出来的爱国爱港气节，如同定海神针一般。

这是最好的时代，也是最坏的时代。今天是很多人惊叹“遍地都是发财机会”的时代，也是很多人哀叹“除了上天难，就是挣钱难”的时代。

李嘉诚告诉我们：人生的高度不应当被出身论和所谓的机遇论来决定。

李嘉诚功成名就之后，外界给了他很多头衔：“亚洲首富”“商界超人”“地产大亨”……可是超人并不是一开始就是超人，至少李嘉诚从来不觉得自己是超人。

说起出身，没有多少人比李嘉诚更惨。年少遇上日本侵华、饱受战争之苦，为躲避战火举家迁至香港。到了香港，以为从此过上幸福生活，结果却是更困难的人生开始。先是父亲染病辞世，14 岁的李嘉诚不得不挑起家庭的重担。本来有个有钱的舅舅，如果能够得其拉拔，人生也就少了很多弯路。事实上并没有。李嘉诚的舅舅是个标准的商人，他不会投资看不到收获的人。李嘉诚必须先验证自己是值得投资的人。于是，李嘉诚被迫从茶楼跑堂做起，接着在钟表店当小伙计、去五金厂当推销员，从普通的销售员一直埋头干到了总经理。当李嘉诚对自己的能力充满自信之后，他不再对舅舅的拉拨感兴趣了。他果断下海创业，做出人生重要的抉择——创办长江塑胶厂，紧接着靠着不凡的眼光和良好的信誉，成为“塑胶花大王”。当机遇来临，他又转型做地产行业，收购和记黄埔、香港电灯，在全球扩张货运码头，投资内地房地产，构建零售帝国，进军通讯行业和医药行业……李嘉诚用非凡的智慧和眼光从容地面对一次又一次的挑战，从而建立庞大的商业王国。正如李嘉诚所言：我的每一分钱都是自己辛苦赚来的。

可以说，李嘉诚是人生逆袭的最佳代表。这也是无数人把他视作人生偶像的原因所在。李嘉诚的投资时有争议，但他富有传奇的生命轨迹和做人做事态度，有口皆碑。就连《福布斯》杂志也盛赞他：“环顾亚洲，甚至全球，只有少数企业家能够从艰困的童年，克服种种挑战而成功建立一个业务多元化及遍布全球 54个国家的庞大商业王国。李嘉诚在香港素有‘超人’的称号。事实上，全球各地商界翘楚均视他为拥有卓越能力、广阔企业视野和超凡成就的强人。”

表面上看，李嘉诚的财技惊人，过无不胜，如同超人。最让人感叹的是，每一次金融危机之后，李嘉诚都会暴涨财富。1997 年亚洲金融危机爆发之前，李嘉诚还只是“香港四大富豪”吊尾，危机过后的1999 年，李嘉诚坐上香港第一富豪的交椅；2009 年金融危机爆发之前，李嘉诚马上被李兆基赶上，两人财富只差 50 亿美元，危机过后，双方的财富差距一下子就拉大了，金融海啸中，“和黄系”的股价跌幅远小于李兆基的“恒基系”。大危机面前，别人都在大发愁，李嘉诚却如有神助。

为何如此？

对此，李嘉诚说：“我只是比别人多了一双前后眼而已。哪有什么幸运女神眷顾，只有蓄谋已久的等待。”李嘉诚每投资一家项目，通常观察上好几年，在充分做了调查工作之后才下手。举个例子，在成功收购澳大利亚电信公司之前，李嘉诚已经考察了好几年，直到2013 年下半年，李嘉诚才等到了一个机会。李嘉诚的投资谨慎又谨慎。

其次，李嘉诚寻找机会都是靠笨方法。让他第一次翻身的塑胶花生意，是在每晚翻阅英语杂志中看到的消息，为了拿到这笔生意，李嘉诚还特意去意大利做工人。让他视作一生最骄傲的生意——收购加拿大赫斯基石油公司，是怎么来的呢？20 世纪 80 年代石油危机，李嘉诚觉得石油会是最赚钱的生意，于是他翻阅地图和全球报纸挨个找，发现加拿大有这家公司在年年亏损。李嘉诚有很多生意都是这么道听途说、寻根刨底而来的。可见，李嘉诚并不具备“翻手为云覆手为雨”的超能力。只不过，李嘉诚执行力比别人快，他说过一句经典的话：当一个新事物出现，只有 5%的人知道时，赶紧做，这就是机会，做早就是先机。

另外，李嘉诚也不总是胜券在握的人，相反，他更多思考的是失败。2008 年 11 月 21 日，《商业周刊》杂志对李嘉诚进行了一次特别采访，“常胜将军”李嘉诚公布了让人跌破下巴的经商心得——花 90%的时间考虑失败。“想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，虽然天气蛮好，你要先想到万一有台风来袭，你怎么办。我会不停地研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花 90%的时间考虑失败。正是因为这样，这么多年来，自从 1950 年到今天，长江实业才从来没有翻船。你一定要先想到失败。从前，我们中国人有句做生意的话：‘未买先想卖。’你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，预估最坏的结果。一个小诀窍是，多了解细节，经常能在事前预防危机的发生。”外人眼中无所不能的李超人，实际上是一个务实的悲观主义者。

从铁皮桶，到塑胶玩具，到塑胶花，再到房地产，后来进军电信业，现在投资大健康产业……李嘉诚这一生，做过太多的行业，你可以解读为他有一颗永远在路上的不安分的心。但李嘉诚本人可没有这么浪漫，他如此折腾不已的原因很简单：“没有一个行业可以永远兴旺下去，好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。”拥抱变化的唯一办法就是自己必须跟着变化。

不是超人的李嘉诚，为什么能创造出超人一般的财富神话呢？如果一定要总结出一个原因的话，那就是李嘉诚把做人与致富成功融合。与其他富豪不一样的地方是，李嘉诚商业的成功，更多来自做人的成功。除了眼光独到、财技惊人之外，李嘉诚十分注重财富之外的个人修养。在他看来，做人成功是经商的底牌。讲信誉、和为贵、善包容、常感恩、多奉献、肯吃苦、有耐心、有远见、能自律、不满足……在李嘉诚对外道出的商业经里，最常出现的是这些做人的品质。他很少谈及“正儿八经”的投资经，更多的是做人的道理。一生信奉大商主义，大概这就是李嘉诚颠覆“无奸不商”的地方，这也是本书的写作逻辑：从做人来破解超人的财富密码。

超人不过是传说。商业本无奇迹，人生本无捷径。世界正在悄悄惩罚那些热衷投机的小人，也正在悄悄奖励那些取之有道的君子。如果你跟着李嘉诚学经商，你很大可能会失败，因为没有亘古不变的商业真经。让我们不妨来学习一下李嘉诚“一本万利”的做人艺术，以及如何将做人艺术贯穿至经营财富的高超能力。做人、做事与赚钱，其实一脉相承。愿诸君能通过本书有所领悟。 CwFGuRW7yDJf8pNfedCE0A73FfXGwv+0sOxJ70IWg6x4Crf6UClbtalLD79cyBcI