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对于因项目而建立起来或其活动因项目而有重大改进的每一个实体，都应进行财务分析。在从整个经济的角度对项目进行研究时，已经确定了需要研究的实体（见表2.1）。对各个实体分析的详尽程度，取决于实体对于项目成功与否的重要性或项目对每个实体的影响程度。
在事前情况下（也就是说，在项目实施之前），进行财务分析之前要进行下列研究：
◆需求研究：市场大小、未来需求的估算（性质、数量、增长趋势、价格和市场结构）、项目可能的市场份额、市场状况、管理法规等；
◆技术分析：技术选择、经营规模、投入物需求量、培训需求和厂址选择。
尽管这些条件今后还会发生变化，但在事前分析中，只有在主要的技术解决方案和市场状况确定后，财务分析才能进行。
在事后情况下（也就是说，在项目终止之后），虽然为了确定需要什么样的市场和技术研究，财务分析可能要先进行，但这些研究也可以同时进行。
财务分析的目标是：
◆通过审核实体的实物流量和现金流量，了解实体的经营情况；
◆评估实体的财务平衡状况，从而评估实体的生存能力；
◆评估实体的效率，并估算可能的投资收益。
本章给出了财务分析的主要框架。附录F更详细地介绍了对实体进行商业会计处理的标准模式。
财务分析包括研究：
◆有项目情况下经营活动所产生的一系列流量
投资费用 § 3.1.1
经营费用和效益 § 3.1.2
及无项目的情况
流量预测 § 3.2.1
◆有项目情况下所产生的借款需求
融资计划 § 3.1.3
◆技术和融资方案选择对财务流量和实体的生存能力的影响
财务报表和指标 § 3.1.4
偿付能力和生存能力 § 3.1.5
无项目情况下的财务状况
财务报表 § 3.2.2
◆项目对所产生的投资收益的影响
融资前的投资收益 § 3.3.1
融资后的投资收益 § 3.3.2
◆以及项目实施所需要的外部援助
支出进度计划表 § 3.4