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了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法。
（一）建设工程目标控制原理
1.控制的基本概念。
2.控制的类型：1）主动控制；2）被动控制。
（二）建设工程目标控制的措施和方法
1.项目目标控制的措施：1）组织措施；2）技术措施；3）经济措施；4）合同措施。
2.项目目标控制的主要方法：1）网络计划法；2）S曲线法；3）香蕉曲线法；4）排列图法；5）因果分析图法；6）直方图法；7）控制图法。
1.成本预测：项目成本预测是项目成本计划的依据。
2.成本计划：成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
3.成本控制：成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。项目成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。
4.成本核算：项目成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。
5.成本分析：成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。项目成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
6.成本考核：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
综上所述，项目成本管理中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
1.通过预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.主动控制
D.被动控制
2.以下措施中属于主动控制措施的是（）。
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
D.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
3.从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。
A.前馈控制
B.过程控制
C.主动控制
D.被动控制
4.在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）措施。
A.经济措施
B.技术措施
C.合同措施
D.组织措施
5.在建设项目目标控制的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
6.下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（）。
A.直方图是一种用来寻找影响工程造价主要因素的有效工具
B.通过因果分析图，可以发现工程项目中造价失控的主要问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法
7.常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
A.控制图法
B.网络计划法
C.排列图法
D.直方图法
8.下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是（）。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
A.成本核算—成本分析—成本考核
B.成本分析—成本考核—成本核算
C.成本考核—成本核算—成本分析
D.成本分析—成本核算—成本考核
10.成本计划的编制基础是（）。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本预测
11.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算
B.工程合同价
C.实施施工成本
D.工程款支付
12.作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。这属于建设工程项目成本管理内容中的（）。
A.成本分析
B.成本计划
C.成本考核
D.成本预测
13.根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
1.建设工程目标控制由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制主要分为（）。
A.主动控制
B.被动控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
2.以下措施中是属于主动控制措施的是（）。
A.制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
B.制订计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”
C.加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息
D.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
E.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
3.建设工程项目目标控制的主要措施有（）。
A.经济措施
B.技术措施
C.合同措施
D.组织措施
E.环境措施
4.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是（）。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
5.下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
A.调整设计
B.改进施工方法
C.调整任务分工
D.调整工作流程组织
E.改变施工机具
6.可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有（）。
A.S曲线法
B.香蕉曲线法
C.排列图法
D.直方图法
E.控制图法
7.常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有（）。
A.网络计划法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
E.控制图法
8.项目成本分析的基本方法包括（）。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.网络计划法
E.比率法
9.以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C.成本分析是成本考核的依据
D.成本预测是成本计划的编制基础
E.成本控制是成本计划的基础
1.C 2.D 3.D 4.A 5.D 6.C 7.B 8.D
9.A 10.D 11.B 12.B 13.B
1.A、B 2.A、B、C 3.A、B、C、D 4.A、C
5.A、B、E 6.A、B 7.B、C、D、E 8.A、B、C、E
9.A、B、C、D