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市场分析是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销策略来实现销售目标。市场分析的主要任务是：分析预测全社会对项目产品的需求量；分析同类产品的市场供给量；初步确定生产规模；初步测算项目的经济效益，为企业投资决策和发展经营提供依据。
市场分析的主要目的是研究拟生产产品的潜在销售量，产品的市场占有率，为投资建设项目决策提供基础依据。
企业投资建设项目的最终目的是为了追求财务效益、经济效益的最大化，而社会公共项目追求经济效益与社会效益的平衡。在市场经济条件下，任何经济活动都是围绕市场展开的。因此，市场供需状况、竞争状况及需求结构分析是建设项目可行性研究的基础工作。
项目市场分析要解决的基本问题是：
（1）建设项目的必要性
投资决策必须从市场出发，分析投资项目是否符合社会需求，符合市场发展趋势，是否有足够的市场空间，是否能获取效益。
（2）建设项目的建设内容
通过市场分析确定产品方案及其目标市场，进而确定项目的建设内容；了解竞争对手的情况，最终确定项目建成时的合理生产规模，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
市场分析的主要内容包括市场调查、市场预测和营销战略研究。
（1）市场调查
市场调查是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价，其目的在于收集市场信息，了解市场动态，掌握市场现状，跟踪市场趋势，发现市场机会，为企业投资决策提供科学依据。市场调查是科学地进行市场预测的前提和基础。
（2）市场预测
市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、价格、趋势进行分析并做出判断与推测，其中最为关键的是产品需求预测。市场预测是项目投资决策的基础。
（3）营销战略研究
营销战略研究是在深入分析市场竞争情况，充分了解市场竞争对手的基础上，确定项目目标市场、销售渠道、销售价格等策略，以便在市场竞争中争取主动地位，从而提高项目的成功率。营销策略研究也是项目前期工作的重要内容。
（1）企业自主分析
许多企业都有自己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，通过收集到的大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析。自主分析的优点是时间短，无须增加费用。但是，对于消费者行为演变、长期市场趋势分析、跨行业的市场分析和陌生区域的市场分析，一般企业尤其是中小企业，由于自身研究力量有限，就难以进行，同时分析成本太高，效果也较差。
（2）委托专业市场分析机构分析
随着咨询市场专业化的发展，社会上出现了大量的市场分析机构，特别是出现了一批专业市场调查公司。他们拥有高水平的市场分析人员，构建了科学的市场分析体系、发达的市场调查网络，掌握成熟的市场分析方法和充分的市场数据库资源，相对于企业的自主分析，其结论更加可靠。因此，越来越多的企业选择专业咨询机构来进行市场分析。
1）选择专业市场分析机构的原则。选择专业市场分析机构，要遵循能力第一的原则，而不能仅考虑费用的高低。重点考察专业市场分析机构的市场分析人员团队、擅长的专业领域、分析方法和业绩情况等，并综合考虑费用、时间等因素。
2）选择专业市场分析机构的方法。选择专业市场分析机构可以采用公开招标、邀请招标和比选等方法。公开招标时间比较长，适应于要求高、范围广、费用大的市场分析项目；邀请招标和比选方法适应于问题复杂，而可供选择的咨询机构少，时间要求比较急的项目。