序

从点亮一盏灯到驱动一个工厂，从温暖一个家庭到照亮一座城市，电力正扮演着越来越重要的角色。电网，是电力系统的血管，是保障电能输送、电力系统安全、电力安全可靠供应、能源资源优化配置、电能质量的重要物质基础。“十二五”期间，广东电网公司电网工程的建设者们传承广东电力人务实、创新精神，践行“严实、规范、标准、精益”文化，兢兢业业、一步一个脚印，在广东大地上，树立起一座座铁塔，架设了一条条输电线路，筑建起一座座变电站，初步建成了智能、高效、可靠、绿色的电网，为广东省经济社会快速发展和国家西电东送战略的实施提供了坚强保障。

“十二五”期间是广东电网快速发展的时期。广东电网公司共完成电网基建投资 928 亿元，新增主网输电线路 14000 千米、变电容量 6500 万千伏安。配电网建设大步迈进，完成投资 434 亿元，新增配变容量 1290万千伏安，输电线路 34700 千米，建成投产项目 56000 项，完成了 8144个老旧农网台区改造，解决了12836处台区低电压和12949台重（过）载配电变压器问题，基本消除了农村电网供电卡脖子、重过载、低电压等突出问题。

“十二五”期间是广东电网基建向全面精益化管理转变的时期。广东电网公司积极践行南方电网公司基建一体化管理工作思路，逐渐形成了一套行之有效的管理体系，多项举措有效地促进了管理水平提升，工程建设管理水平有了质的飞跃。标准设计和典型造价V1.0 全面推广应用，实现了对基建工程现场行为和实体质量的有效管控；构建完成承包商登记建档、履约评价以及日常违章扣分立体管控体系，有效推动了承包商服务质量与服务水平的提高；形成了一套行之有效的三级进度计划及红黄绿灯进度管控模式，工程进度可控在控；建立了小型基建管理组织机构，完善了小型基建管理规章制度及相关标准；基建项目管理信息系统使用已融入日常工作，切实为基建管理工作提供辅助和支持。

“十二五”期间是广东电网基建安全管理全面提升的时期。率先在基建领域全面应用安全生产风险管理体系，分阶段、按步骤指导承包商开展安全风险体系建设。形成并强化执行基建施工现场安全“四步法”、施工机具“八步骤”管理、施工现场“5S”管理等安全管理制度，重点关注与现场实际的结合程度，全方位、多角度地覆盖了基建安全管理流程的每个步骤。公司基建系统从 2012 年至 2014 年连续 3 年杜绝了人身伤亡事故事件，实现了历史性突破。

“十二五”期间是广东电网基建质量管理全面提升的时期。连续 5 年开展“安全、优质、文明”样板工程创建活动，全面承接了南方电网公司工程质量一体化管理不同时期的重点任务和工作要求，完成了示范工程样板点建设、基建工程质量控制（以下简称WHS）、验评标准、作业指导书、“5S”管理、承包商考核扣分等各项制度的应用落地，电网工程实体质量稳步提升。同时，全面实施WHS及量化评价标准，规范和统一了基建工程质量管理模式。数据往往最具有说服力，“十二五”期间，累计有 150 项工程项目获省级及以上荣誉（包含南网奖项），是“十一五”时期的五倍；其中，500 千伏纵江变电站工程荣获中国建筑工程领域最高奖“鲁班奖”，500 千伏胪岗变电站等 41 项工程获南网优质工程奖，500 千伏库湾变电站等 14 项工程获中国电力优质工程奖，500 千伏祯州变电站等 3 项工程获国家优质工程银奖，220 千伏环澳（富祥）变电站工程荣获中国安装工程优质奖“安装之星”。

“十二五”期间是广东电网基建技术管理全面提升的时期。所有在建工程 100 %应用南方电网公司标准设计和典型造价，建立了覆盖全项目、全过程的设计管理体系，设计质量逐步提升。在新材料、新技术、新工艺的应用中取得突破性成绩，积极探索混凝土预制建设新模式，以“可推广、可复制”为目标，开展混凝土组件预制的工厂化试点建设工作。汕头南澳岛建成并投产世界首例多端柔性直流输电工程，并获得公司首个中国电力科技进步一等奖。

“十二五”期间是广东电网基建专业人才成长的时期。在南方电网公司范围内率先做实了基建业主项目部，将项目管理延伸至供电所，公司基建管理人员达到四千余人，真正实现了电网工程项目建设管理职业化。开展基建项目管理专业资质认证，组织IPMP、PM-CSG认证，与国际先进管理接轨，提升项目经理及成员岗位胜任能力，逐步构建项目经理职业发展通道，截至 2015 年 12 月底，广东电网公司共有 1777 人次通过基建项目管理专业资质认证。业主项目部的成立和职业化资格认证大大充实了基建工程的建设、管理力量，为圆满完成投资规模大、项目多的电网建设任务提供给了保障，并且在实践中培养了一大批优秀人才，打造出一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基建管理队伍。

《严实、规范、标准、精益——“十二五”广东电网建设》从基建管理创新、技术创新、建设规模、质量安全、工程实体展示等方面，系统地梳理了“十二五”广东电网基建发展历程和取得的成绩，客观、科学地总结了“十二五”期间广东电网基建的经验。本书的内容丰富、数据真实、通俗易懂，是广东电网公司基建领域宝贵的史料，是关心支持广东电网公司的社会各界认识了解广东电网基建发展的窗口，为电网建设者们提供了实用的借鉴和参考。

感谢为广东电网发展付出了辛勤的劳动和汗水的广东电网公司基建战线全体干部员工和相关单位，感谢参与广东电网建设的设计咨询、施工、监理、设备材料供应等社会各界，感谢参与本书撰写和提供素材的单位和个人。

2017 年 7 月