前言
数字化战略：不给增长设限

首先，感谢你对《数字化战略》这本书的关注。在这个充满变化与机遇的时代，我十分荣幸能与你共同探讨数字化战略的奥秘。希望你通过阅读这本书，能够获得有关数字化战略的认识，更好地为你的企业规划未来的发展之路。

作为一名商业顾问，我深知数字化对当代企业的重要性。在全球经济日益体一体化的背景下，数字化技术不断发展演化，企业只有紧跟时代步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在《数字化战略》一书中，我尝试为你提供一个系统化、实用的指南，帮助你更好地应对数字化转型的挑战。

本书共分为两部分。第一部分是数字化战略与商业模式创新，主要介绍了数字化战略的理论框架，以及如何通过创新商业模式来自现实价值创造、价值交易和价值捕捉。第二部分是数字化战略实施与推广，重点介绍了如何将数字化战略落地实施，包括与团队、心智模型和数字化能力模型，以及数字化战略实践工具和指南的使用等。

在数字化战略的实施过程中，我们需要关注技术创新，但更重要的是关注企业的产品战略、市场营销策略等方面。数字化战略的实施并非一蹴而就，需要企业的管理者不断地学习、总结和实施。我相信，在阅读本书的过程中，你一定能够找到适合你企业的数字化战略方案。

在这个数字化时代，我们每个人都是改造者、探索者和战士。我期待你在阅读《数字化战略》的过程中，能够感受到实现数字化的激情与信念。希望这本书能够成为你的数字化新征途中的得力助手，为你的企业描绘出一条充满希望的增长之路。

最后，祝阅读愉快，在数字化方面取得圆满成功！