作者简介

胡荣丰

深圳市德石羿信息技术有限公司（简称德石羿）创始人，著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁，原华为大学客座教授。

北京大学硕士，有20多年华为工作经验，历任华为研发、市场、HR、战略、运营等关键管理岗职务。主持或参与过华为众多重大战略规划、管理变革、干部和激励管理、流程与数字化变革等项目，以及多地省市政府、重大标杆企业的数字化传型和产业规划项目。

在IBM、华为、三星的战略管理方法和实践经验的基础上，开发出SDBE领先模型，用SDBE战略六力助力众多企业持续增长。在战略规划及解码、数字化转型、组织变革及激励管理、流程重组和设计、研发及营销管理变革、区域产业规划、企业全球化等方面具有丰富的项目实操经验。

阳胜利

流程变革资深顾问，数字化转型专家，审计与内控专家。

清华大学EMBA，美国PMP（项目管理专家）、CISA（注册IT审计师）认证专家，有20多年华为、美的等大型企业工作经验，历任战略、流程、IT、审计、内控等岗位管理人员和专家职务。曾作为华为高管，常驻美洲、中东、非洲等区域，具备全球化的格局和视野。

主导过世界一流企业在ISC/LTC/IPD等领域的数字化建设和转型变革项目。在战略管理、流程建设与IT规划、内控内审等方面有丰富的管理变革经验。

陈贤松

华为原研发总监、数字化转型专家、IPD流程及项目管理专家。

有超过17年的华为工作经验，曾历任研发工程师、项目管理人员、研发总监、交付项目经理、售前项目经理、售后项目经理等职，具备大中型研发组织管理经验。作为华为的技术专家，参与了多个公司级战略数字化转型项目从规划到验收端到端的交付阶段，多次获得总裁奖。现作为德石羿高级顾问，主导并参与多个咨询项目的交付，在战略规划与解码、流程与组织设计、项目管理、数字化转型、职业发展通道设计等方面具有丰富的实操经验。