课程的多次修改

关于这次录课，发生了很多有意思的现象，我要给大家分享一下。

我在7月6日上午做的讲座培训，曾经先后三次被修改。第一次是在我去山东录课之前，济南市的妇联领导跟我电话沟通，希望我对12338妇女维权热线的接线员以及妇女维权的街访信访工作者进行培训。我得到消息之后，立马就把之前做的培训课件做了一些修改。

在我带着这个课件登上去山东的飞机时，妇联的领导又打电话告诉我，他们希望我能围绕“婚姻辅导，家庭文化建设”这个主题内容进行培训。这和第一次的主题已经完全不一样了，整个培训课件都要重新做。我赶紧调出去年参加中国社会心理学会主办的首届婚姻家庭论坛的报告，那次的报告是针对积极婚姻家庭的理论和技术的，里面有涉及家庭文化建设的内容。我在这个报告的基础上做了一些调整。

谁知我到达山东的那天晚上，济南的妇联主席和维权部的部长，又向我表达了眼前最重要的工作是离婚劝退，希望我针对这个内容进行报告。民政局有一批辅导员的主要工作是和那些闹离婚的夫妻进行交流，希望能够把一些没到离婚的程度、一时冲动想要离婚的夫妻劝回去。上级部门还专门针对离婚率做出了要求，所以当前妇联的压力也很大。当我了解他们的要求后，连夜又对PPT做了修改，最后的定稿内容就是离婚劝退。

短短几天，培训的主题发生了三次变化，这三次的变化说明什么呢？说明目前妇联的维权工作、婚姻家庭建设工作以及婚姻辅导、婚姻干预工作，尤其是离婚干预已经迫在眉睫，需要立即做出成效。

三次PPT修改，我一点都不觉得麻烦，我想这可能和最近我们的研究团队与网校转向社会心理服务有关系。我不断地在内心告诫自己，我们是要用心理学为人民服务的，大众需要什么，我们就应该去满足什么。有了这样的思想转变，我觉得三次的调整都很正常。

当我正式做培训的时候，我专门谈了这个话题。我说，为什么我们会发生三次修改PPT这个事情，主要有两个原因：第一，就是我们妇联的领导对这次培训的重视，希望培训一定要达到效果，而不只是一次走马观花的表面工程，所以才会不断地去调整。第二，反映了我们目前妇联的工作任务重、目标多、责任大。任务重，要按照上级的要求定期定量完成工作，通过考核；目标多，就是既要顾及妇女维权，又要顾及家庭建设，还要顾及离婚劝退等；责任大，虽然我们的讲座有几位主席在现场，但后方的领导一直在默默关注，时不时会打个电话询问情况，关心进展。所以任务重、目标多、责任大，它是一个现实。

这种现实对一个心理学工作者也产生了很大的影响。以前我认为像妇联这种群团组织，工作应该是相对轻松一些的，不像那些党政机关，整天忙忙碌碌，工作任务也很重。现在发现完全不是这么回事，大家都真抓实干，都铆足了劲儿向前冲。这种现象更加推动我认真对待这门课程，一方面我要保障录课的效果，另一方面我要让所有来参加培训的人员有所收获。三次课件的修改也足以看到我的谨慎态度。

虽然三次课件都是按照要求做了调整，但是在三天的培训中，妇联的领导们不断跟我沟通，参会的人有妇联主席，有婚姻服务中心辅导员，希望我们培训的时候，更多地给出具体技术指导。录课中的有些方案是要进行现场演示的，当我们进行现场演示的时候，发现原来没有参加过体验式学习的妇联的工作人员，都不太适应这样的模式，他们更多地想要听到别人告诉他们怎么做，告诉他们几个技术和方法，而不愿意把自己作为一个体验者融入进去。由于他们没有参与，自然就找不到感觉，有时候还是一头雾水，不明白体验的人究竟在干什么。我看到这种情况，立马和负责人沟通，负责人也已经收到了一部分学员和妇联主席的反馈，他们也觉得看不懂，不知道他们在干什么。我意识到这种被动的状况不好，于是马上做出调整，采取论坛的形式，大家有什么问题，需要学习什么方法，我都在现场为大家解答。

由于课件的多次修改，妇联领导私下跟我说：“实在太抱歉了，不好意思再给韦老师提建议、提意见了，我们都觉得不忍心。”我对他们说：“谢谢你们，我不光没有不开心，反而很高兴，很感激你们。为什么呢？因为你们让我有机会深入了解目前的婚姻家庭工作、妇联维权工作，以及各个婚姻辅导中心的辅导员的需求，了解这种需求背后的推动力，有政策层面的，有百姓需要的，也有我们自身的原因。了解了现实需求之后，我们才能进一步地开展研究。” hoQP9ERtx5OOhW178zm7C4URjOEzr9+ItwqzWvLc4BaxOIwdqMuJqhBWWxNAa7tH