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《请回答1988》里的这段话，曾经感动了无数人：“听说神无法无处不在，所以创造了妈妈，妈妈这个词只是叫一叫，也觉喉间哽咽、触动心弦。”如果你是一位全职妈妈，那么你每天忙着照顾孩子，还要处理家务琐事；如果你是一位职场妈妈，你在公司状态紧绷，回家后还要做饭带娃；如果你是一位二孩妈妈，那任务更是艰巨，除了要在两个孩子间无缝切换，更要兼顾他们的情绪问题。
但无论是哪种妈妈，你一天都在工作24个小时，而且全年无休。宝洁有个广告特别有新意，它提出了一个发人深省的问题：“如果妈妈作为一份需要支付薪酬的职业，那每个家庭必须支付给妈妈多少钱？”职场妈妈的时薪是多少，让我们略微算一下。
6：30，起床，花半个小时洗漱化妆。
7：00，开始叫孩子起床，从低声细语到大声咆哮，才终于把孩子从被窝里拉出来。
7：40，穿好衣服、洗漱完毕磨磨蹭蹭出门时，孩子的起床气还没消。
送完孩子，开车上班。起了个大早，还是赶上了堵车最高峰，到公司门口刷脸时，8：59，好险还有一分钟就迟到了。
9：00~18：00，工作，讨好上司培养下属，中间还不时看看手机，万一幼儿园老师联系呢。
18：00，工作还没完，但是得先下班接孩子。接回家后，匆匆忙忙准备晚餐，然后陪玩，中间还得抽空回复上司和客户的微信。
21：00，把孩子洗漱干净按在床上，开始讲晚安故事。
22：00，孩子终于睡着了，差点把自己也哄睡着，挣扎着起来加班！
24：00，洗完澡，终于可以把自己放倒了。
以一名职场妈妈如同打仗的行程表为例，首先我们要计算出她所有与工作有关的时间。这位妈妈每周的工作时间是“965”，回家后还要加班大约2小时，上下班花在路上的时间可能是1小时，也许工作之外还要参加工作培训，用来提升自己的时间一周大约3小时。
A.工作时间：8小时/天×5天×4周=160小时/月
B.加班时间：2小时/天×5天×4周=40小时/月
C.通勤时间：1小时/天×5天×4周=20小时/月
D.培训时间：3小时/周×4周=12小时/月
这位妈妈总的时间加起来，并不是我们想当然的160个小时，而是232个小时，足足多出了72个小时。是不是比想象中多出很多？一个职场妈妈真的非常不容易。
其次，我们要计算出所有与工作有关的费用。职场妈妈有了孩子后，在自己身上的投资会比以前节约，比如工作置装费可能一个月只需要1000元，护肤品1000元，每周上下班开车的油费大概400元，每天的平均开销50元（包括午饭、饮料或是咖啡），有孩子后很少应酬也许一个月1500元就可以了。那么，这笔费用就是：
A.油费：400元/周×4周=1600元/月
B.餐费：50元/天×5天×4周=1000元/月
C.应酬：1500元/月
D.置装：1000元/月
E.护肤品：1000元/月
所有这些零零碎碎的费用加起来，虽然赚了收入回来，但是为了赚这些收入，职场妈妈付出了6100元。所以，我们不能简单地用赚到的收入÷工作时间，这个时薪太片面。这些只是海平面上可见的冰山，海平面下隐藏着更多更大的冰山，那就是时间成本和费用成本。
真正的时薪=（收入-支出）/总时间。
如果估算这位职场妈妈的月薪为15000元，那么她的时薪=（15000元/月-6100元/月）/232小时=38.36元。是不是很意外，这样算起来并不高。但是如果职场妈妈能把时间用对地方，不用时间换取蝇头小利，而是用来习得知识、结交人脉、获取资源、陪伴孩子，那么她的时间将大大地增值，时薪也将随之大幅增长。
穷人思维提倡“用时间换金钱”，而富人思维则正好相反，“花钱买时间，然后用更多的时间提升自己或赚更多的钱”。如果总结一下的话，那就是要么花钱，要么用心。我们身处现代化的社会，其实很多事务都是可以外包的，家务可以外包给小时工，做饭太耗时可以叫外卖。外包甚至还可以泛指你的家人和朋友，你可以请家人或朋友给你一些支撑。
创业后，外包还包括你的员工以及合作伙伴，你都可以通过外包去解决时间上的困难。找到能帮你的人，这个非常重要，不论从什么途径，都需要去思考去解决。找到能帮你的人，这是永远值得你花时间去做的事情，一个好帮手非常难得，因为他不仅可以帮你节约大量的时间，还能给你的时间标价。把你的积木定价后，才能更好地思考投入和产出比。
吉田穗波是日本的一名妇产科医师，工作十分忙碌。有一次女儿生病了，让吉田穗波在疲于应付的同时，也萌生了“若想改变现状，只能积极提升自己的程度”的想法。于是，她决定去哈佛大学念书，凭借着有效的时间管理，她不仅在半年内就考上了哈佛大学，也同时怀上了第三胎。
对于时间的管理，吉田穗波说：“想多元利用时间的妈妈，要把完美主义放一边，把‘非要完成，完美’改成‘做一点是一点’，那就会有新突破。”比如在19：00~21：00点有个读书会，她非常想去，但是因为要照顾孩子，所以20：00之前一定要回家。但最终她还是去了读书会，虽然整块时间被切割成了不完整的40分钟，就像零碎的积木。但是去了就有40分钟的收获，比完全不去强得多。
时间管理是个动态的过程，职场妈妈要工作、带娃，时间就变得如同一块块积木，想做一些大事却无法把这些积木搭成广厦。尤其在现代社会，电话和短信把时间打成更小的积木碎片，新媒体的出现更加剧了这一趋势。但小积木时间就什么都不能做了吗？鲁迅先生说：“哪有什么天才，我只不过是把别人喝咖啡的时间用在了工作上。”想必，鲁迅先生的成功，也是具备了利用喝咖啡这种搭建积木时间的工作能力。
你可以问自己一个问题：你可以利用的最短时间是多长，是1分钟还是3分钟？那你的1分钟可以搭建什么？你的3分钟可以搭建什么？你的5分钟可以搭建什么？你的10分钟可以搭建什么？多数人面对这个问题，往往给不出3种以上的答案，有些人则全部回答刷朋友圈。当这些小“积木”找不到合理的用途时，它就成了无效的时间，全部浪费在了毫无意义的事情上。
但是，如果我们可以好好运用这些“积木”，那么可以在零碎的时间内慢慢完成一点点的小任务，合起来就可以完成一个大目标。比如写一篇文章，可以在路上收集素材攒灵感，然后在不忙的时间列出提纲，最后用连续的整块时间一口气写完。可能真正需要写作的时间只有1~2个小时。
再比如健身，如果没有整块时间去健身房，就把时间分解，用积木时间找个地方伸展和压腿，不用交通工具选择走路或者骑车上下班，这些都是用小积木时间做事。小积木时间的效用就是，将整块的时间用于想做的事，充分利用零碎的时间做该做的事。
时间有三大特点：不可逆性、有限性和差异性。每个人的时间观决定了他的时间价值，那定制一套属于自己的时间管理方法则是非常重要的。
时间如同积木，对于每个人来说，时间观、人生观、可支配的自由时间以及时间颗粒度都是不同的。当一个人在比较悠闲的工作环境，或是在读书期间，那么时间颗粒度可能是1个小时，也就是说以60分钟作为一个周期来安排自己的日程。但是，对于非常忙碌的商业人士，比如王健林，或是一些国家领导人，那他们的时间颗粒度可能是15分钟，有个别的可能达到5分钟。
时间颗粒度和积木时间有相似之处又有不同之处，时间颗粒度是固定的循环，但是积木时间却有着1分钟、3分钟、5分钟的长度区别。我们可以为每一样小积木时间单位找3~5种有价值的用途，比如3分钟回复一条短信，查看几封不重要的邮件。5分钟构思一条微博，查找一个方案素材等。
然后结合生活的场景思考一下，坐车时的3分钟可以搭建什么，午休时的3分钟可以搭建什么。这样在任何场合只要一有小积木时间，马上就能完成一件搭建的小任务，而不是需要临时思考。在各种自由组合中就能完成不同的搭建工作，这样就能慢慢地把每天的积木时间串联起一件重要的工作。
现在问自己一个问题，你可以利用的最短时间是多长，是3分钟还是10分钟？
你的3分钟可以搭建什么？
午休
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你的5分钟可以搭建什么？
午休
办公
公交
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你的10分钟可以搭建什么？
午休
办公
公交
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