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种下大学生创新创业的种子，在适合的时间、适合的土壤，种子就会生根、发芽、成长。
我是2005年6月和创业伙伴一起创建广州采纳企业管理顾问有限公司的，如果从财富的积累和公司的规模来说，我不是一个成功的创业者，但在广州采纳时历经了十几年风风雨雨依然“活着”，我应该也不能算是一个失败的创业者。与持续反复创业的创业者相比，我至今只创业过一次，但创业过程中的酸、甜、苦、辣我都体会过，即使后来走在最狭窄的路上，公司只剩下我一个人的时候，我也依然坚持着，因为我不能抛弃，也不能放弃自己的梦想。现在我坐在桌前给《创新创业基础》写序，创业的往事一一浮现在眼前，创业的励志经历让我瞬间处于满血状态：只要自己不放弃自己，全世界都放弃不了你！我所理解的成功就是无数次地历经苦、痛、忧、乐，陶冶升华到一个从沸腾回归平静的过程，宠辱不惊看风云变幻，谈笑间花开花落……
我创业的动机很简单：辞别朝九晚五的日子，尝试一种更具挑战性的新活法。我选择进入咨询行业创业，是因为我开设公司时，已有 5 个行业10多年的工作经验积累，而且我也喜欢用创新的方式制订解决问题的方案去帮助别人，在自己喜欢且比较熟悉的领域才能迅速成长。我根据自己优势进行过咨询市场细分，专门定位为连锁企业咨询服务。然而到2012年，我突然发现我创业选错了行业。第一，咨询这一行业对人的要求太高了，人脑的智慧通常很难大规模复制；第二，涉及咨询行业的人多有一颗不安分的创业之心。从2005年6月开始，陆续有很多大学生进入广州采纳实习、工作，他们从广州采纳出来后，50%的人选择了创业，特别是开店面经营和连锁经营的居多，另外的 50% 找到了更好的工作。由此我开始思考另外一个问题：既然我做连锁咨询服务直接或间接促成了一些人创业，而且提高了很多大学生的就业技能，那么我能不能把自己的价值再放大些呢？这样更有成就感。因为对我而言，成就感远远大于对金钱直接获取产生的满足感。在这样的思考驱使下，2013年 7 月当岭南创业管理学院原院长张锦喜经朋友介绍找到我时候，我们一谈即合。
我进入岭南创业管理学院教授的是实体经营（含连锁经营），同时担任创业项目特训营导师。在创业管理学院需要解决的是大学生多角度创新思维训练、情景式创业课堂模拟、项目实训和创业项目孵化等课题，现在市面上大多是文字繁多、大而全的知识灌输式创业教材，并不能适应新形态下的大学生创业技能训练需要。真正的大学创业导师不仅是老师和有丰富实战经验的企业教练身份的融合，更应该是情景式教案的设计者、生动化课堂的参与者和项目成果的促成者，而不是标准答案的制订者、理论知识的灌输者和判定结果的裁判者。本书与我之前编著的《实体经营》同属创新创业系列特色教材，在内容设计上都进行了多种创新。《创新创业基础》分为创新思维训练和创新创业基础两个模块，以可视化的方式呈现横向水平的广度和纵向垂直的深度，游戏化的任务线索隐含在情景式翻转课堂图中，既可供高校作为教材或辅助训练工具使用，也可用于企业的相关内训；既可供团队训练使用，也可供个人学习和解决问题提供思路参考。
本书每个模块均配有可视化思维导图树，便于学生和老师在对每个模块整体把握的基础上有的放矢地运用和演练。愿你的创新创业项目已经在路上，愿我们的创新创业事业不断在成长！
感谢所有看到和使用本书的人！
2022年6月于广州