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一、几种代表性创业模型简介与比较分析

基于不同的研究目的,国内外许多学者构建了包括不同要素、具有不同作用机理的创业模型,以解释创业活动产生的过程、如何创业并获得成功等问题,这些创业模型已经成为创业研究的重要理论工具。从创业模型构建的理论视角,可以区分为宏观视角和微观视角两种类型,本研究主要讨论微观视角的创业模型。从微观视角提出的创业模型主要以单个的创业活动为研究对象,描述创业活动的要素和发展过程。国外经典的创业模型主要包括Gartner创业模型、Timmons创业模型、Christian创业模型、Wickham创业模型、Sahlman创业模型等。近年来,国内学者也开展了相关研究,构建了相应的创业模型。

(一)代表性创业模型简介

Gartner创业模型 。Gartner于1985年从创业过程复杂性出发提出了新创企业的创业模型,其理论模型主要由个人、环境、组织和过程等4个关键要素构成,4个要素又包含50个以上变量;4个关键因素相互影响,构成了网状结构,如图3-1 。Gartner首创性地从创业过程复杂性角度探索性地提出了创业的理论模型 ,着重识别创业过程的构成要素及其相互作用关系,忽视了创业过程的动态性。

图3-1 Gartner创业模型

Timmons创业模型 。Timmons于1999年从新企业得以成功创建的内驱力角度构建了创业模型,商机、资源和团队是创业过程最重要的驱动因素,其中商机是核心要素,资源是必要支持,团队是关键组织要素,如图3-2 。Timmons模型高度揭示了创业过程的动态性与复杂性特征,不仅强调了创业过程存在哪些关键要素,还指出了这些要素之间的均衡关系,商机、资源和团队3个驱动因素随环境变化而实现动态平衡是此模型的核心。

图3-2 Timmons创业模型

Christian创业模型 。借鉴Timmons模型的思路,Christian在2000年基于创业者与新事业之间的互动关系,提出了自己的创业模型,其创业模型包括个人即创业者、新事业、流程、时间和外部环境等5个要素,其中创业者与新事业是2个核心要素,如图3-3。Christian模型主要强调创业者与新事业的互动关系,与Timmons模型一样重视创业者的功能,并认为创业者的能力是可以通过创业教育和管理实践进行培养的

图3-3 Christian创业模型

Wickham创业模型 。Wickham于2006年提出了基于学习过程的创业模型,其模型包括创业者、机会、组织和资源等4个要素,如图3-4。Wickham模型将创业者作为调节各个要素关系的重心,创业者通过带领团队识别出有价值的机会、有效利用所有的资源 ;同时,在这个过程中为适应外部环境而不断加强学习,动态学习过程成为能否创业成功的关键。

图3-4 Wickham创业模型

Sahlman创业模型 。Sahlman于1996年从组织行为学的角度提出了其创业模型,其模型包括人和资源、机会、交易行为和环境等关键要素,如图3-5。Sahlman认为创业过程是上述要素相互作用的结果,该模型一方面突出了要素之间的适应性和匹配度;另一方面拓展了要素的外延,强调了创业环境和交易行为的重要性,交易行为因素是该模型的最大特点

图3-5 Sahlman创业模型

刘常勇创业模型 。刘常勇于2002年提出一个较为详细的创业模型,模型分内外两层,内层又由上下两部分组成,由创业者、资源、团队、机会、商业模式、创业网络、创业执行力和创业环境等要素构成,如图3-6。该模型认为创业者是创业活动启动的基础,创业机会、资源、商业模式和创业团队是创业活动的核心要素;创业网络贯穿创业的全过程,是连接创业环境与创业过程的主要桥梁,创业过程离不开创业环境的影响

图3-6 刘常勇创业模型

叶明海等创业模型 。叶明海等于2011年构建了基于系统理论的创业过程模型(ORSO),模型分为系统输入、系统处理、系统输出和系统反馈四个部分,每一部分由若干关键要素构成,如图3-7。ORSO模型描述了新创企业与外界环境的交互作用,将创业过程视为一个动态、开放的包括输入、处理、输出和反馈的循环闭环系统,该模型不仅揭示了创业过程内部各个关键要素之间的动态关系,而且揭示了这些关键要素与创业环境之间的交互作用

图3-7 叶明海等创业模型

(二)不同创业模型的比较分析

上述创业模型各自从不同角度对创业的要素和过程进行了阐释,它们既有共性的特点,也有对不同问题的特殊强调。

一是创业模型体现了创业过程的动态性特征 。上述模型中,除Gartner模型外,均呈现出创业过程的动态性特点。Gartner模型的4个构成要素相互影响构成网状结构,以组成合理的序列并产生理想的结果,更多体现了创业过程的复杂性,忽视了创业过程的动态性特征 。Timmons模型认为创业过程是一个高度的动态过程,商机、资源和团队三个驱动因素要随外部环境变化不断持续调整,以实现创业过程的动态平衡 。Christian模型强调创业者对不断变化的创业流程进行管理,以及与外部环境网络的动态协调平衡 。Wickham模型反映出创业者根据创业机会变化,通过学习不断变换要素间的关系,以实现要素间的动态协调和匹配 。Sahlman模型认为创业过程是4个关键要素相互协调、相互促进的过程,内部要素与创业环境相互作用 。刘常勇认为创业网络贯穿创业的全过程,影响着创业的每一个阶段 。叶明海等认为创业过程是一个包括输入、处理、输出和反馈的循环闭环系统,该模型将创业过程视为一个动态、开放的系统

二是不同创业模型包含的创业要素差异性大 。Gartner模型主要由个人、环境、组织和创立过程等4个要素组成,4个要素又包含了50个以上变量 。Timmons模型由创业者、商机、资源和团队等要素构成,其中商机、资源和团队是创业过程最重要的驱动因素 。Christian模型包括个人、新事业、流程、时间和外部环境等要素,其中创业者与新事业是核心要素 。Wickham模型包括机会、组织、资源和创业者等要素 。Sahlman模型包括人和资源、机会、交易行为和环境等要素 。刘常勇模型由创业者、资源、团队、机会、商业模式、创业网络、创业执行力和创业环境等要素构成 。叶明海等ORSO模型由创业者特质、市场需求、创新成果、创业机会、创业资源、创业战略、创业结果等要素组成

三是不同创业模型强调的重点各不相同 。Gartner模型认为任何新创企业的创立都是创业者、组织、环境和新企业创立过程这四要素相互作用的结果,更多强调了创业过程的复杂性 。Timmons模型强调的是商机是创业过程的起点,创业过程是商机、资源、团队三个要素匹配和平衡的结果 。Christian模型强调创业者与新事业的互动关系,认为创业管理的整个焦点应该放在创业者与新事业之间的互动 。Wickham模型强调创业者的核心作用,动态学习过程成为创业能否成功的关键 。Sahlman模型从组织行为学的角度研究创业活动,交易行为因素是该模型的最大特点,侧重于创业者与资源供应者之间的互动 。刘常勇强调创业者是创业活动启动的基础,突出了创业网络的中介桥梁作用 。叶明海等强调的是创业活动并不是一个简单的线性过程,而是与创业环境不断发生交互作用的动态循环系统

四是创业模型反映了外部环境对创业活动的影响 。Timmons认为创业活动需要商机、资源和团队三个驱动因素随环境变化而实现动态平衡 。Christian认为创业过程实质上是在外部环境作用下创业者与新企业的互动过程,创业者需要协调和平衡影响创业活动与外部环境的关系 。Wickham认为创业者为适应外部环境,需要通过不断加强学习来对机会和挑战做出反应 。Sahlman认为人和资源、机会和交易等创业因素来源于环境并反过来影响环境,并共同影响创业成功的程度 。刘常勇认为整个创业过程和创业行为离不开环境的影响,创业网络是连接创业环境与创业过程的主要桥梁 。叶明海等的ORSO创业模型将创业过程视为一个动态、开放的系统,认为宏观环境与微观环境始终影响着创业过程,关键要素同宏观环境与微观环境之间发生交互作用 AWxDkWkSt/NbqGmvvuKIPjkbjh2NPL3bCvHLQbzwa8utKT7IAH/qHlB7uKaQ+sVJ

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