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第一章
全面认识人力资源管理

何谓企业?企业是以盈利为目的的组织。企业就是通过组织员工或者协调相关资源生产产品(提供服务)来不断获取客户订单,解决客户问题,并在此过程中实现增值的。企业一旦离开了人就无法运转!可见,人在企业中扮演的角色是何等重要!

世界著名管理大师彼得·德鲁克曾经说过:人力资源是所有资源中最有生产力、最多才多艺,也是最丰富的资源,它最大的优势在于具有协调、融合、判断和想象的能力。人力资源与其他资源最大的区别在于人能充分利用自我,发挥自身长处,对于工作有绝对的自主权,人的发展无法靠外力来完成,往往必须从内部产生。

在华为2018年关于人力资源组织运作优化的内部会议上,任正非指出:华为目前的人力资源管控过度,对业务的具体运作、变化的战略洞察知之更少。正是基于此,任正非提出:拆掉人力资源部,成立总干部部,他认为不懂人性、不懂业务,你就不配做HR。一直以来,华为的人力资源管理始终走在绝大多数中国企业前列,也是很多企业人力资源变革的方向标,目前华为在人力资源领域面临的状况也是很多中国企业苦恼的问题,华为人力资源优化要点也是很多中国企业的调整方向。 iLwpxVQonM+u32PUdOaLXy0oVBLkiW7IIOk5iB8Gqh7au4XtMXb36uQ+eG+E4N6+

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