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1.3 我国企业融资管理的优化策略

1.3.1 企业融资管理的作用与原则

资金是企业运营和发展的前提和保障,在如今的社会主义市场经济体制下,首先,企业要想发展壮大,占据更大的市场份额,必须解决融资难的问题,获取充足的资金支持,为此,企业可以通过发行股票、债券或向银行贷款的方式筹集资金;其次,企业想要提高市场竞争力,开展多元化经营,在市场竞争的过程中也需要巨额资金;最后,企业想要掌握生存和发展的主动权离不开创新,每一项创新都需要大量资金支持,所以企业需要对融资问题进行进一步的了解。

目前,在高速发展的市场经济环境下,企业在市场竞争中胜与负的关键就在于企业融资的速度和规模,因此,融资已成为企业发展的必要手段。

融资管理就是企业向企业以外的单位、个人或从企业内部筹集生产经营所需资金的一项财务管理活动。具体来讲就是企业筹集资金的行为与过程,是企业根据自身的生产经营状况、持有资金的状况,以及企业对未来经营发展的需要,通过科学预测和决策,采用一定的方式方法,从一定的渠道向投资人和债权人筹集资金,以确保公司正常生产、经营、管理。

◆企业融资管理的作用

资金是企业生产的第一推动力,企业能否获得稳定的资金是实现企业目标的基础。

现今的社会是一个资本的社会,企业只有创建一个覆盖范围更广的融资平台,才能获取更大的利润。而融资的目的就是为了搭建更广阔的平台,取得更丰厚的收益。同时融资方式的不同也是影响企业盈利水平的关键,融资可以通过降低成本来减少支出,增加企业价值;也可以通过提高资金成本来提高企业的盈利水平;还可以通过分配方式的不同来影响市场,提高企业价值。选择方法的不同也体现了管理者的风险偏好,管理者要充分利用融资管理给企业带来更多价值。

◆企业融资管理的原则

企业为了扩大生产,合理配置资源,应该了解并遵循融资的几个基本原则,力求为企业创造更大的财富。

(1)收益风险匹配、资本结构合理原则。

企业在融资过程中可能会遇到各种风险,如政策风险、利率风险、经济风险、管理风险、诚信风险、评级风险等。如果企业在融资的过程中不考虑企业的资本结构,即企业的各种资本来源构成及比例关系,一味地多融资,在面对这些风险时,企业的资金链条就会崩溃,最终导致破产。

(2)成本最低、方式最佳原则。

提起成本就要考虑资本成本和融资成本,资本成本可能是企业内部或外部筹集的,企业要为资金的使用付出代价。而本书考量的是融资成本,即企业应该承担的融资费用和使用费用。企业的融资成本决定着融资效率,融资成本越高,融资效率越低,企业赚到的钱就越少。因此,企业要选择最佳的融资方式,降低成本、提高收益。

(3)资金的需求期限、使用期限适宜原则。

企业不同,业务不同,对资金的需求期限也不同。企业要对不同的资金需求进行细分,如高科技领域的新产品,这类产品被消费者接受需要较长时间,导致企业对资金的需求时间也比较长;而一些普通商品,消费者接受所需时间较短,企业需要的资金量较少。因此管理者需要仔细考虑要进行短期融资还是长期融资。

(4)持有控制权原则。

在当今的市场经济体制下,企业融资与企业的控制权之间有着密切联系。企业融资涉及治理企业、规定企业控制权、影响股东利益和企业发展等方面,就好像债权股权既定的企业,股东或经营者是企业的控制人,但在面临破产时,企业只能依靠融资,企业的控制权就会转移到债权人手中。

1.3.2 企业融资管理存在的问题

一个企业在发展过程中离不开资金的支持,这时就需要对融资管理进行合理规划,以提高企业的融资能力。目前企业融资存在着资金需求时间长、资金需求量大等特点,这是企业融资管理需要解决的问题。

◆融资行为不规范,存在盲目性

企业融资经常选用贷款的方式,而企业目前经常进行一些跨行业、跨地区的投资,这时就会去当地的银行进行融资,就会产生超额融资情况,导致企业资本结构混乱。而且企业在面对机遇时经常忘记其背后隐藏的风险,表现为急功近利,看哪个行业发展好,不考虑企业实际情况,立刻进行大笔融资,盲目扩大生产,最终导致供大于求,产品滞销,使企业蒙受巨大经济损失,出现资金周转困难等一系列问题。

◆融资结构不合理,渠道单一

目前,市场上需要的是高科技设备、高素质人才,但是引进设备、培养人才需要大量的人力物力,这也是企业资金的主要使用方向。企业为了拥有这些资金需要大量融资,企业的融资方式主要是内源融资,远远无法满足生产发展的需要,而外源融资需要的条件高、时间长,在很大程度上限制了企业的资金来源,阻碍了企业的发展。而且企业的设备安装、人才培养要在企业发展的中后期才能实现,不少企业为了提前取得这些成就,不惜盲目地扩大生产规模、降低成本、提高生产效率,不考虑市场的需求量和产品的质量,导致企业竞争力减弱,库存积压。但如果企业不进行设备和人才的更新,一味地生产同类产品,也会造成这样的现象。因此,目前,很多企业亟须跳出这种恶性循环,焕发新的面貌。

◆融资时管理者缺少风险意识

企业在开展生产经营、开发新产品等活动时,融资是不可避免的,这时管理者就起到了非常关键的作用。有些管理者融资方面的知识薄弱,意识不到融资伴生的风险,只是一味地追求企业的扩张与发展,同时采用多种融资手段扩大资金再生产,忽略了现金性风险与收益性风险,给企业带来很多问题。如遇到风险时,企业无法采取有效措施对风险进行防控,无法形成资金链,一旦生产经营过程中的某个环节发生问题,很容易造成融资与企业发展脱节。

1.3.3 企业融资管理的优化策略

资金是确保企业生产经营活动得以顺利开展的核心资源,而融资是企业获取资金的一条重要渠道,它以企业资产及未来发展前景为背书,通过各种金融交易得到投资人的资金支持。融资能力是衡量现代企业市场竞争力的一项重要指标,提高企业的融资管理能力,在为企业募集满足实际发展需要所需资金的同时,还可以降低融资成本与风险,是企业管理者亟须解决的重要问题。

随着相关政策及法律法规的出台及修订,企业融资准则发生了较大改变,同时,企业面临的市场竞争也日渐加剧,对企业的融资管理提出了更高的挑战。下面对新企业融资准则背景下的企业融资管理策略进行深入分析。

◆发挥中小银行的重要作用

我国正在进行包括金融机制改革在内的一系列体制机制改革,而加快金融机制改革,放宽银行对企业的融资限制,积极整合民间资本及社会闲置资金,加强信息披露制度建设,能够有效降低企业融资门槛,推动企业持续健康发展,促进国民经济稳定增长。

充分发挥包括地方银行在内的各类中小银行的作用。中小银行的主要客户为家庭、个体商户及中小企业。在中小银行为客户服务的过程中,服务人员要充分搜集融资企业的相关信息,防范瞒报、虚报数据等行为发生,提高融资的安全性,有效控制融资风险。

扶持鼓励中小银行持续稳定发展,将对民间金融市场建设与完善产生强大推动力。长期以来,我国广大中小企业的融资渠道受限,为了得到资金支持,往往通过民间金融渠道融资。同时,中小企业规模庞大,融资需求旺盛,使民间金融市场得以快速发展。但民间金融市场存在监管空白,融资风险得不到有效控制,因为融资纠纷引发的社会负面事件不计其数。而支持中小银行发展,让家庭、个体商户及中小企业能够通过正规的银行渠道完成融资,可以对民间金融市场的发展与完善产生积极的推动作用。

◆积极开辟直接融资渠道

长期以来,中国企业直接融资比重相对较低,对间接融资尤其是银行贷款有较高的依赖,融资渠道受限导致融资额及融资效率较低、融资成本及融资风险较高等诸多问题,银行机构要承担较高的融资风险。虽然近几年部分企业开始通过股票市场融资,但股票融资的占比远远没有达到预期水平。

证券市场不完善是其发展滞后的主要原因。在证券市场高度成熟的美国,证券融资占比明显高于股票融资,而我国股票融资的规模却达到证券融资的三倍左右。

所以,支持证券市场发展,放开企业证券融资限制,拓宽企业融资渠道,不但能够完善证券市场,还有助于优化企业融资结构。此外,对于资产负债率较低的企业而言,他们更倾向于通过发行企业债券融资,优化企业的资产负债结构,提高金融杠杆,推动企业快速扩张。

◆增强成本与风险意识

(1)科学把握市场资金供需情况,树立成本意识,正确认识不同融资方式对融资成本及融资额度的影响,有效控制融资成本。

(2)在对直接融资、间接融资、混合融资等多种融资方式进行分析的基础上,制定真正适合企业的融资策略。

(3)灵活选择融资方式是企业增强风险意识、具备较强风险管理能力的直接体现。毋庸置疑的是,企业采用不同的融资方式所面临的风险也不同。

例如,权益性融资企业可以得到永久的资金,不用还本付息,但会稀释原有投资人对企业的控制权;债务性融资需要企业定期还本付息,但不会稀释原有投资人对企业控制权。此外,即便选择同种融资方式,处在不同发展阶段的企业所面临的融资风险也有所差异。所以,企业融资管理水平与能力的提升应该建立在提高企业成本与风险意识的基础之上。

1.3.4 完善企业的融资监管机制

◆强化会计报表的规范性

日益完善的融资监管机制要求企业提供真实、规范、完整的会计报表,例如,当企业向商业银行贷款融资时,银行将根据企业的会计报表决定放款额度。因此,企业能否将净资产、利润额、现金流等财务状况信息在会计报表中清晰地展现出来,将对融资结果产生直接影响。

此外,企业投资人也对会计报表高度重视,他们会根据专业机构对会计报表的审计、评估等制定投资管理决策。如果审计、评估结果无法达到预期,投资人不仅不会追加投资,还可能减持股份。从诸多实践案例来看,我国企业会计报表中的问题主要包括以下几点:

(1)企业对资产负债表数据弄虚作假。

(2)会计报表时间跨度较短,难以为企业提供有价值的参考信息。

(3)企业资产负债率较高,影响投资人信心。

(4)企业重大收支事项透明度较低。

所以,结合上述问题,对企业会计报表中的一系列问题进行优化完善很有必要。

◆严格审查并评价融资方案

企业制定融资方案后,对融资方案进行严格审查并评价很有必要。评价的重点是保障融资的平衡性,将更多的资源倾斜到重点项目中。从企业实际发展情况看,企业要对融资规模、资金用途、融资时长、成本控制等进行科学合理的规划,规范融资程序、避免资金浪费。在实践过程中,企业可以从表1-3所示的几个方面对融资方案进行审查。

表1-3 融资方案的审查要点

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◆做好会计人员综合培训工作

制度与管理手段的落地实施必然需要相关人员的有力支持。会计人员是企业融资管理的主要负责人,对会计人员进行综合培训,提高其专业水平与综合素质,使其熟练掌握财务管理的相关法律法规,增强其风险意识,树立岗位责任感,对强化企业融资管理能力具有十分积极的影响。

培养会计人员的职业道德是会计人员综合培训的一项重要内容,要提高会计人员的法律意识,使其能够积极承担企业及社会责任,保障企业会计工作的规范性,定期进行自我反思与总结,同时要不断提高自身的知识水平与业务能力,善于观察,在规避部分潜在融资风险的同时,制定融资风险应急机制,以便在遇到突发状况时能够将负面影响降至最低。 dDpcZ+jgrS6u2u6RbHIZKFnzFj1GZzBQwUdomASD++z/skV/RMxULtMim4sAXF6q

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