下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
《超级符号就是超级创意（第三版）》终于与读者见面了。本书2013年出第一版，2016年出第二版，2019年出第三版。同时，今年也在英国出版了英文版Super Signs。
第三版相比第二版，增加了汉庭酒店、足力健、莆田餐厅等新案例，还有一个比较大的变化，就是增加了《华与华简史》。因为2018年是改革开放四十周年，我们这一代是改革开放的产儿。所以，我也想用这篇文章来纪念改革开放。
第三版是最后一版，本书以后不会再增补了，这就是最后的样子。
接下来，“华与华”新的出版计划，是《华与华文库》。在2013年本书出第一版时，我请蒋炯文教授给我作序，他说：“华杉，你这个书不像一本写超级符号的书，还有其他好多内容，信息量太大！”事实正如蒋教授所言，这本书，浓缩了我的好多思想，或者说，给这些思想起了一个头，每一个都应该单独成书，但却就这么拧在一起了。所以，之后的发展，就是将这些内容展开，写成《华与华文库》。
《华与华文库》目前已经出版了八本书。
1.《超级符号就是超级创意》，有中、英文版，并有得到APP音频课程。
2.《超级符号原理》。
3.《华杉讲透〈孙子兵法〉》，有中文简体版、繁体版、韩文版、泰文版，并有得到APP音频课程。
4.《华杉讲透〈论语〉》。
5.《华杉讲透〈孟子〉》。
6.《华杉讲透〈大学中庸〉》。
7.《华杉讲透王阳明〈传习录〉》。
8.《华杉讲透〈资治通鉴〉》的第一册，预计共三十册。
我模仿孔子的“祖述尧舜，宪章文武”，也确立了华与华方法的道统，我称之为孔孟王道、阳明心学、孙子兵法、德鲁克哲学、熊彼特理论、华与华方法、持续改善。“华杉讲透”系列，就是完成“孔孟王道、阳明心学、孙子兵法”的写作，等《资治通鉴》解读写完之后，我还会写《史记》解读。《史记》写完后，这部分就完成了。
其余的部分，2019年出版的《超级符号原理》由华楠执笔，是华与华超级符号方法的一个纲领性总结。接下来，我还计划完成《华与华方法》的写作，系统地讲述企业战略、品牌资产管理和持续改善。再之后，会扩展写作一部超级符号的专著。
主要计划大概是这样，还有其他一些出版物，就不一一介绍了。具体内容，读者可以关注华与华的官网和微信公众号。
企业是经营知识的机构。领先的企业，要做社会在某一方面的“首席知识官”，要站在人类在某一方面知识的前沿，更要为人类创造新的知识。我希望华与华能笔耕不辍，从我写、华楠写，到全员写作，不仅为我们的事业基业长青，也要为往圣继绝学，传承人类的文化遗产。
华杉
2019年2月14日
于上海环球港华与华办公室
《超级符号就是超级创意》出版三年了，书中的一些案例企业，都取得了巨大的进步。所以再版增修，也是补充一些新的内容。我想这本书，以后我会每三年再版增修一次。
“我爱北京天安门正南50公里”——固安——从一个落后的农业小县，发展成京津冀最耀眼的产业新城，在中国社会科学院发布的《中国县域经济发展报告（2015）》中，被列为“中国县域经济竞争力百强县”。
“I
莜”，西贝莜面村，在这三年成为中国餐饮业最耀眼的明星企业。
“一个北京城，四个孔雀城”，孔雀城跻身中国地产十强。
“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”，厨邦成为中国领风气之先的调味品企业，其包装和广告风格都被亦步亦趋地模仿抄袭。
“小葵花妈妈课堂开课了”，葵花药业已成为中国儿童药遥遥领先的第一品牌。
三年时光，我们的事业有进步，我们的思想也有进步，除了在超级符号的方法上不断深入外，在对企业本质和战略的认识上，我们也有新的体会。这次增修最重要的内容，是对企业战略的重新定义——企业的本质，是为社会解决问题，企业的业务组合和产品结构，就是该社会问题的解决方案，所以企业战略，不是企业的战略，而是企业为解决该社会问题而为社会制定的战略。
在本次增修中，我们重新改写了原来的“企业社会价值论”部分，从“重新定义企业战略，重新定义企业社会责任”的角度，阐述了葵花药业如何解决中国儿童用药问题。又增加了“安全第一，360”的案例，360公司如何将自己的企业社会责任和经营使命，定义为“保护中国互联网安全”，并从个人网络安全、企业网络安全、国家网络安全三个方面，重新布局自己的业务战略，为企业奠定永续经营的使命基石。
人间正道是沧桑！我希望我们的营销方法正，创意不是贪巧求速，拔苗助长，而是抓住本质，一战而定；我们的价值观念也正，企业不是为机会所牵引，而是为使命所驱使，才能基业长青。
除了客户的进步、思想的进步，华与华自己也有一些进步。2014年开始，我们设立了一个内部的华与华100万元创意大奖，每年奖励公司最突出的创意。要得到大创意，就要让奖金额超过全世界所有的创意奖项，2014年，西贝莜面村项目组夺得了第一个100万元现金大奖，2015年的大奖由360项目组获得。这次增修，我增加了大奖赛的内容。
2014年，华与华也开始推行合伙人制，小伙伴们喊出“打造富豪创意人”的口号，总之是解决分配机制，让华与华的创意人能成为一个值得终身从事的富有岗位。目前除了我和华楠，我们有两位董事合伙人、三位合伙人。我希望未来有一百个，所以本次增修，也增加了一点合伙人制的内容，帮助大家了解华与华。
企业的经营，一要有事业理论，理论要清晰；二要有经营逻辑，逻辑要成立；三要有价值观，价值观要正。在本书最后，也收录了我在华与华2016年会上的发言，讲华与华的事业理论、经营逻辑和价值观，供大家批评！
谢谢您购买我的书——《超级符号就是超级创意》。
华杉 敬上
2016年5月11日于上海
中欧国际工商管理学院营销系主任蒋炯文教授
收到了新书的书稿，在扫了一眼本书目录后，眼前一亮，便情不自禁地研读起来，一鼓作气读罢，有种欲罢不能的感觉。受此触动也就愿意就此话题说上几句，和读者以及业内人士分享，谈些心得以作讨论。
国内外以营销及品牌为题的商业畅销书不胜枚举，盖因近年来市场营销和品牌管理的话题获得了极大的关注，准确地说是热闹非凡。很多人都认为，似乎靠着一本书就能给求知若渴的读者和实践者释疑解惑，然而实际上这些“盛况”总让人感觉热闹过后缺少些真正落地的东西。在商学院长期从事营销学的教学工作，也让我看到学员们对于落地实用的品牌营销法门的渴求。
这也正是本书与其他营销学畅销书和教科书最大的不同。首先，言语和概念的使用通俗易懂，凝练的观点具有直接的指导意义，作者十数年的品牌营销咨询功底由此可见。
书中深刻地剖析了消费者作为营销的起始点和终极目标的多重属性，入木三分，根基扎实。尤其赞同“永远不要想消费者忠于你，反过来，是你时刻要忠于你的消费者”这句醍醐灌顶之论。想想诺基亚曾拥有庞大的重复购买的消费者，而今兵败如山倒，几乎消逝在手机市场上，这句话确实具有很强的现实警示意义。
在品牌方法章节中，从品牌顶层设计到具体落地实施，重复和强化了华与华公司在实际操作过程中总结下来的诸多创新精华案例以及凝结出的充满智慧的解决方案：把符号和话语做到极致，就是超级符号和超级话语。
当前随着中国经济的持续发展，以及社交媒体等创新互动营销方式的兴起，为企业和营销人士提供了更多的武器，如果运用得当将十分有利于企业为自己的产品和品牌找到在消费者心中的最佳位置。但有一点依旧不容忽视：那就是营销的根本法则和消费者的诉求从未改变——如何迅速获得消费者的认知并打动消费者。对于企业来讲获得认知和打动消费者的成本越低越好，大家都追求获得认知的投入比竞争对手更合理、更高效。而华与华的超级符号方法尤其着眼于用创意降低营销成本，并直接得到消费者的行动反射。
该书深具中国特色，所采案例不乏本土经典，但同时又具有明显的国际视野，放之四海而皆可用，深刻地践行了作者所说的“天下功夫，唯真不破”的道理。
本书的目的显然不是为了列入畅销书的行列博得一阵掌声和簇拥，而在于给读者提供一个深入思考品牌和营销的指引。作者的管理理念亦有别于他人，他认为一个开放的价值观造就了一个“平台生态圈”，这可以真正繁荣行业并提高国人整体的营销水平和认识。就观点创新这一方面看，作者毫无疑问是值得赞扬的。
所以读者读罢不妨问问自己，你的品牌超级符号是什么？
2013年10月于上海