在刀尖上跳舞

我认为，我从年轻时候的困难到今天的困难，任何时候都存在困难，所以当前我没有认为特别困难。

——任正非

如果说任正非不是一位“焦虑症患者”的话，那么，他至少也算得上是一个预言家。“萎缩和破产一定会到来”的论断让人记忆犹新，而“没有什么事物可逃脱衰退和死亡”也是一个自然的发展规律，华为虽未走向衰败，但它也先后经历了几次冬季的蛰伏期。

1998年，华为经过几年的努力终于成长为国内通信制造业霸主，甚至取代上海贝尔成为国内通信市场的领军企业。但此时，国内电信行业的局势却发生了一些变化，比如电信市场的分拆。

受电信市场分拆的影响，各地的电信部门都在进行组织调整和企业内部建设，因而网络建设工作也出现了停滞。面对这种局面，华为出现了自创业以来首次年增长率没有超过50%的状况。于是，任正非感受到了“寒意”。

2000年，纳斯达克股灾成了全球电信产业下滑的导火索，而中国市场也未能幸免于难，华为自然也要受到牵连。另外，由于策略的失误还错失了小灵通和CDMA这两大业务，更加阻滞了华为的增长态势。

同年，任正非在《华为的冬天》中阐述了“失败一定会到来”的观点，并预言“华为冬天”的到来。对于一个正处在上升发展阶段的企业而言，这一信息确实显得有些突兀，但任正非的猜测也不无道理。

作为一个企业的领头人，任正非当然也希望公司能够长期处于稳定发展中，太平的时间越长越好，但这却是事物发展规律所不允许的。结合当时的状况，任正非看到了一个自然发展规律的必然结果。

华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。

现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天就要念着冬天的问题。我们可否抽一些时间，研讨一下如何迎接危机？IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷一些。（因为）我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有做好不发展的心理准备与技能准备。

经济低迷将许多企业都带入了困境，但华为也借此寻找到了新的出路。此后，华为将更多的精力放到了海外，开始调整海外业务的进攻姿态。

2002年，华为的整体销售额虽然下降了17%，但海外市场的销售额却增加了210%。据统计，从2000年到2004年，华为的海外复合增长率为122%。至此，华为已经恢复元气，仅2004年这一年的销售额就达到了460亿元，实现了新的突破。

然而，就在这大好形势下，任正非第二次宣告了“冬天”的到来。电信行业已经回暖，所以，这一次是华为自己的问题。华为同其旧部李一男所率领的港湾之间的竞争正如火如荼地进行着；而另一方面，世界范围内的电信巨头也纷纷将目光转向了华为，开始注意其动向。英国的《经济学家》曾评论道：“华为这样的中国公司的崛起将是外国跨国公司的灾难。”如此情形，那些跨国大公司又怎么可能坐以待毙？果不其然，不久之后，思科就与华为发生了知识产权纠纷。

华为最终还是挺过了冬日的严寒，继续上路前行。到了2009年，华为的收入从十年前的152亿元人民币增长到了218亿美元，一跃成为仅次于爱立信的全球第二大电信设备制造商。

然而，就在大家为此感到无比骄傲的时候，“冬天”的警报又拉响了，华为再次进入“过冬”预警状态。这次的“冬天”是就经济大环境而言的，但对华为来说其实称得上是“暖冬”。

经济危机确实波及了很多行业，但电信行业还是要继续发展的。糟糕的经济环境反而会促使人们在价格上多做考虑，而这恰恰对华为在市场上的竞争非常有利。

当时，任正非给华为的核心管理层及部分产品线的高管写了一封邮件，内容是他转发的《财富》上发表的一篇题为《思科准备过冬》的短文，以及他为此文写下的按语，其中有一段是这样说的：

思科的今天，就是我们的明天。当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们更早地感知到市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明，他们对未来的困难早一些采取了措施，而我们比较麻木而已。

可见，任正非在任何时候都不敢放松警惕。任正非认为，华为即将面临的危机是经济全球化所带来的危机，经济全球化导致的直接结果就是竞争越来越残酷，特别是电子行业。那么，在如此激烈的竞争下，任何企业都有可能倒下。因而，华为必须小心“过冬”。

2012年，华为全球销售收入达2202亿元人民币，其中净利润为153.8亿人民币，同比增长32%。

对此，任正非依然坚定地表示：

历史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的。我们不甘倒下，那么我们就要克己复礼，团结一致，努力奋斗。

2018年，华为所面临的国际环境越发严峻，尤其是美国针对其采取了一系列打压措施：1月，坚决反对华为与AT&T签约合作，禁止华为手机打通美国市场；8月，签署“国防授权法”，禁止使用华为的某些技术；11月，联系德、意、日在内的国家，禁止其使用华为设备……面对这些，任正非又一次预示道：

2019年，我们可能会碰到国际环境的很多挫折，所以刚才我说我们的增长不会超过20%，估计在1250亿美金左右。

事实确实如此。2019年5月，美国把华为列入“实体清单”，规定如果没有美国政府的批准，华为将无法向美国企业购买元器件。当年华为损失了6000万台手机的发货量，市场份额位于三星之后。

面对美国的施压，华为毫不退缩，终于在2020年第二季度超越了三星，首次领跑全球市场，这也是九年来首次有三星和苹果以外的厂商登顶。

但是，压迫不会就此离去。美国为了扼杀华为，于2020年5月升级了禁令，并在8月17日公布了针对华为的新一轮制裁措施，明确限制华为通过第三方获取美国技术，从芯片设计与芯片制造上对华为实施了一套精准打击的“组合拳”。9月15日，禁令正式生效。华为麒麟高端芯片面临“绝版”的风险。

只有实现技术自立，不断改革进取，才能在刀尖上跳舞。这就是任正非在历次寒冬中领悟出的道理。他表示华为“除了世界第一，就是死亡”。华为十多年来为了这一刻准备的“备胎”战术究竟如何，我们拭目以待。

坚决的意志，不动摇的决心，是华为人的信念，即便遭受挫折，也决不退缩，没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。 P0pX35bZFOdTEdwtMQKPisEWTl25hCvDC0MTmBGAAmsw6BHt2dPmGWErwy2GbF5c