看到华盛将多年来的运维实践和思考凝聚成一部专著,我在欣喜感佩之余,也看到了运维行业的希望。本书为企业尤其是大型企业提供了一套难得的既有思维高度,又有实践经验的运维方法论,对于企业运维人员来说,是一本全面、实用、体系化、有高度的知识大全。
“运维”是我们的职业、专业,逐渐成为一种爱好和使命。我与华盛兄的相识相交,始终围绕着“运维”,最初是偶然看到华盛个人公众号“运维之路”中的文章,留言交流,取得了联系。2017年年底,我去广州,终于相约见面,畅谈一晚,引为知交。此后见面机会虽然不多,但每次都交流得很深入,交谈中我向华盛分享过两段个人经历。
一段是2007年,我加入IT自动化软件厂商Opsware,在拓展中国区业务时,为了向用户解释IT自动化软件这一全新品类在IT管理中的定位,重新梳理了当时已经非常复杂和多样化的运维管理软件品类,将Gartner定义的十大IT管理软件品类重新划分为围绕CMDB(配置管理数据库)的Monitoring、ITSM、Automation三大类,并将其类比为人的眼睛、笔记本和手,简称为“监、管、控”,然后画了一张由监、管、控、CMDB和OMDB(运维大数据库)组成的IT运维平台架构图。此后几年,“监、管、控”的理念和这张图逐渐被国内外大型客户和大厂商接受,并成为Gartner对IT管理软件的新分类标准。
另一段是2015年,听到越来越多的人在谈IT运营,我作为一个IT运维从业者,一方面觉得“运营”一词比“运维”更加高大上,另一方面又困惑于这是否只是新瓶装旧酒的词语游戏。于是,我走访了不少用户,问了很多问题,记录了很多真知灼见,逐渐理解到了新名词背后的时代背景、需求和观念的变化,并据此写了一篇题为《IT,从运维到运营》的文章,其中梳理和提炼了IT从运维走向运营的真正动因,以及从以“稳定、安全、可靠”为关键词的运维走向以“体验、效率、效益”为关键词的运营所带来的变革机会。
这两段经历表明普通运维人只要有效运用方法论,努力学习、实践和思考,并诉诸文字形成可输出的思考结晶,都可以逐渐构筑自己的体系,进而对行业产生一些积极的影响。说到这里,想来读者们能够理解我看到华盛这部大作时的欣喜。
欣喜之外,还有感佩。我知道华盛一直在运维路上不懈努力,但在看到这部专著时,我才意识到这份努力已经沉淀和结晶出了怎样的体量和分量。作为一个运维从业者,我深知写出这样一本全面、实用、体系化、有高度的运维书籍有多么不容易。“运维”是一件很“烦”的事情,有日常小事的烦心,也有故障这类麻烦事。要把“运维”搞懂、搞通,还能持续输出实践总结和深度思考,并形成一套完整的体系,是需要耐得烦的。
浏览一下本书的目录,就会理解到为什么“耐得烦”对做好运维如此重要。运维活动自身就是一个繁复庞杂的体系,而运维对象从数据中心和IT系统延伸到万物互联的数智化世界,也变得越来越复杂、庞大,涉及的概念、模式、技术、流程、规范、工具、平台等数不胜数且在快速迭代。要把它们搞懂、做好,不能耐得烦,是万万做不到的。而本书恰恰做到了,一方面全面覆盖了企业运维工作的方方面面,另一方面内容来自实践并可用于实践,很多段落篇章都可以直接拿来在工作中运用,同时采用系统化的方法将运维涉及的各个领域一一梳理过去,从践行到思考,构建了一个完整而庞大的体系。
“耐得烦”说起来简单,做起来难,既要有严格持久的自律,又要有深厚长远的热爱。我对华盛兄佩服的一点,就是他既有对运维的热爱,又有脚踏实地的精神,不仅在实际工作中不断探索和尝试,还始终坚持深度思考,主动运用方法论,甚至创造方法论。而在这样一大堆烦琐,甚至看起来枯燥而机械的事情中坚持下来,竟然让事情开始有了生命的意义。
所谓“有了生命的意义”,是说在读本书初稿时,我感觉华盛所描述的数智万物的运维,已经有生命体的概念了。书中所说的数字化运维体系中的四个关键词——协同网络、数据智能、一切皆服务、员工赋能,强调了构建“运维适应性系统”,其背后隐藏的逻辑都是在将运维对象、运维工具、运维流程、运维组织、运维人员看作一个正在进化并逐步成形的生命系统。在这个生命系统中,由人、工具等构成的“协同网络”,实现了人机合一的整体智能;“数据智能”点出了这个生命系统存在和构成的基础;“一切皆服务”点出了这个生命系统器官组织的存在形式、组织方式,以及器官联动机制和行动秩序;“员工赋能”强调了除技术、工具等的演进之外,运维组织、运维人员乃至企业自身应如何演进,才能融入这个数智万物构成的大生命体,以小我汇入大我,形成盖娅式的超级智慧生命体。
从生命演化的角度来看,运维是一个伟大的事业,也是一场刚刚开始的和复杂性的博弈。真正的生命一定是超越简单和确定的机械性逻辑的,是复杂和不确定的。越确定的,越接近机器;越不确定的,越接近生命。华盛在书中用专门的章节介绍和讨论了复杂科学和VUCA等概念,想来也是与此有关吧。
华盛还很年轻,他在运维方面已经成为业界专家。但对于运维这项事业来说,他的运维之路也才刚刚开启。我想对于华盛来说,运维之路是他的职业道路,更是一条修行之路。希望华盛能继续以坚定信念、坚韧精神,走得更快,走得更远。
陈傲寒
优锘科技CEO