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企业成功的关键，就是要保持战略的一致性。战略协同，才能“力出一孔”。心往一处想，劲儿往一处使，步调一致，才能胜利。
管理不好的企业，特别容易出现这种现象，那就是企业战略是向东，职能部门却向北，或者不知朝那里，更有甚者，会朝西——一个完全相反的方向。方向错了，员工越努力，离目标越远。要实现战略一致，必须做到“三个一致”。
首先必须做到“纵向一致”，即供应链战略必须与企业竞争战略一致；还要保持“横向一致”，即各职能部门之间的战略一致；更要保持“全链路一致”，即供应链各环节战略一致。