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有一位老师走进教室，在黑板上点了个白点。
然后大声问学生：“你们看到了什么？”
大家异口同声地说：“一个白点。”
老师说：“不准确。”
学生们全部愕然：“怎么不准确？明明是一个白点嘛！”
有个学生甚至走近黑板，想认真瞧瞧老师点的到底是啥东西，但左看右看，上看下看，反复看，还是一个白点，便理直气壮地说：“老师，没错。那确确实实是一个白点。”
老师说：“你们这么多双眼睛，看到的都是一个白点吗？难道这么大的黑板都没看见？”
这时，学生们才恍然大悟：“看到了。”
仅看到“黑板”上的“白点”，忽略“白点”后面的“黑板”和黑板后面的“墙壁”。这正是人常犯的错误。所以，面对别人时，我们往往会受到视觉、思维等的局限，只把目光局限于别人的缺点上（白点），而看不到他闪光的地方（更大的黑板）。
正所谓：“尺有所短，寸有所长。”人世间真正完美的东西本来就很少，如果我们只看到他人的弱点，而看不到他人的长处，只把挑剔的目光放在别人身上，而看不到自己的缺点。那么，这个人的缺点就会在我们的心中被无限地放大，以至于没有了优点。
关于美国在线公司，就有这样一个故事：
在美国纽约的同一座大厦同一层楼里有两家网络公司。一天，两家公司的首席执行官不知为什么都开始注意起对方的公司。并且，他们都得出了一个基本相同的结论：千万不能让自己公司里的员工学习对面公司里员工的行为作风，不然，一定会出大问题。
因此，就在同一天，两家的首席执行官都给自己公司的员工发出了一条通知。
甲公司的通知是：为了保证本公司的正常运营，不准学习对面公司员工的作为，他们穿着古怪，不修边幅，在行为上极为不检，上下班不准时，在上班时还有人谈话、说笑、听音乐。本公司若发现有此行为者，将一律开除，决不延迟。
乙公司的通知则是：为了保持以激扬的势头发展下去，所有公司员工不要与对面公司的员工来往，他们整天死气沉沉，上下班都毫无表情，没有一点生气。为保证我们不被这种情绪感染，所有员工必须与对面公司的员工保持距离。如有私自交往者，公司将严惩不怠。
就这样，同是经营网络的两家公司，又是面对面的邻居，竟然几年下来都没有任何的来往，所有的员工上下班也是从不打招呼，形同陌路。
虽然有了这样的纪律约束，但两家的业绩却并不乐观，两家公司在过了一段时间后都面临了倒闭的危机。为了挽救当前局面，两家公司在同一天也都发出了寻求高明管理者的招聘启事。这时，有一位应征者看到了招聘启事，便给两家公司同时投出了自己的简历。
在面试的那一天，这位应征者分别看到两家公司墙上贴的通知，感到非常奇怪。于是，分别建议两家公司的首席执行官应该更改通知。
甲公司的通知改为：为了转变工作势气，号召大家多向对面公司的员工学习，他们行为活泼、思想活跃、进取心强，富有想像力，具有大胆的创新精神，这是我们不可缺少的！
乙公司的通知则改为：对面公司的员工，穿着得体、态度端庄、行为严谨、奉献精神和吃苦耐劳精神可佳，这些都值得我们多多学习！
更不可思议的是，两家公司的首席执行官竟不约而同地采用了他的建议，并重金聘用了他。再后来，为了更好地发展，两家公司便成功地合并了，这就是现在的美国在线公司。原来那两家公司就是时代华纳和原美国在线。
美国在线公司的故事告诉我们：当一个人只注意别人的缺点时，无形中这个缺点也会在自己的眼中无限地放大，最终导致的就是两人的感情越来越淡薄，情感的距离也会越来越远。总盯着别人的缺点不放，恰好说明，我们自己身上到处都是缺点。
这就教导我们，我们应多反省自己，严格要求自己，加强自身的修养，同时又不要对别人太苛刻，不要只盯着别人的缺点。在看到别人缺点的同时，也要看到别人的优点，并以宽容心态对待别人的缺点，以谦虚的态度学习别人的优点。
正如俗语所讲“得饶人处且饶人”，人和人的脾性、见解不一时，你更不必对别人的过失或缺点耿耿于怀，也不必咄咄逼人。否则，你的步步紧逼，反而会激发对方的抵触心理，结果就会旧矛盾未解决，新矛盾又产生了。所以，多看看别人的长处，也正体现了我们自己大度的长处。
修己做人的学问就是：时刻保持谦虚，多正视自己的弱点，多看他人的优点，将别人的优点吸收为自己的优点，弥补缺陷，力求自我完美。