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工作任务分解法

我经常给大家讲学习方法、工作方法,不是因为我懂得很多,而是因为我自己也在不停地寻找打磨自己的学习方法、工作方法。同时,因为在行业里面有些虚名,我见过特别多牛人,我得出一个结论,他们虽然很厉害,但是没有几个真正天赋异禀。其实他们看起来都不出奇,帅谈不上帅,高大也谈不上高大。接触多了,我相信所有厉害的人最主要的素质都不是智商高,而是有系统的工作和学习方法,或者说做事情有章法。

我在演讲里面经常提,当一个任务很小,你随便就可以搞定的时候,你容易有一个错觉:这个世界是靠智商的。但是这个世界总有太多复杂的任务,不管是谁,都不可能靠拍脑袋解决。这时候,我们才知道方法的价值。

在工作方法里面,我觉得最重要的一条叫作任务分解。如果不做分解的话,没人能解决超级复杂的问题。卓越的人是擅于分解问题的,如果不分解问题,你就不可能去理解一个问题,不可能进行合理的资源配置和计划调度。

在工程上这个方法也叫作分治法,当然我觉得更有意思的是它的英文名字“divide and conquer”,字面意思就是分解敌人,然后征服敌人。这其实最早应该是军事术语,战场上人多是有绝对优势的,3万人和2万人拼刺刀的话,3万人一定会胜利。但是,如果你想办法把3万敌军分散成三股,一股一股地跟你的优势2万兵力对阵的话,以少胜多是完全可以做到的。

很多人不理解为什么要分解任务,因为在他们看来,分解完了,这个任务不还是要做吗?对的。但是,问题在于,当问题过于大的时候,我们实际上是没有办法思考的。你以为你理解了这个问题,实际上你根本没有开始思考问题。

举一个简单的例子,如果有人请你帮忙做一个记事本的APP,问你需要多久可以做出来,你往往没办法回答。因为这个问题太笼统、太大。

但是,你可以通过分解这个问题来解决。一个记事本APP,应该有一个主界面,上面列出所有的note(注释),然后点击每一个note可以进入note内容显示的界面,主界面还应该有新建note的按钮和编辑note的按钮。

好,这下让你估计时间是不是就容易很多了?你可以大致估计下,你写一个主界面需要4个小时,note详情界面需要2个小时,新建按钮需要1个小时,编辑按钮需要1个小时。合计是8个小时。

有时候,客户的需求太多或者你要做的工作太复杂,需要很多部门协调,需要注意一些不可控的因素。遇到这样的项目,很多人都会搞成一团糟。其实你也要先做任务分解,先把任务分解成小的部分,看哪些部分需要找其他部门协调,哪些部分可以自己搞定,哪些部分有时间和预算风险,等等。

有时候,你需要做的事情看起来非常复杂,实际上有些部分是不需要做的,但是如果你不能先分解任务,你是不可能理解的。

其实,分解问题,是解决一个复杂问题的前提,如果你不能合理地分解一个问题,解决问题就是奢望。

这需要我们怎么做呢?其实很简单,就是做复杂的事情之前先思考。

记得那个经典的笑话吧,把大象放进冰箱需要几步?

有时候,我们需要思考的是,让自己变成一个靠谱的年轻人需要几步?

然后,剩下的事情其实很简单,做就是了。 P1czHnqxcNLteKt5fj2Vj3pbXAVDb0U8i/r6H4VcU+i8gqBLPAuzu16AKkyge4/c

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