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内容简介

对于刚入行的产品经理来说,“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。

如何“做好”?解法是利用产品方法论,本书结合作者亲身参与项目的经验,整理了能做好绝大多数产品功能的方法论,相当于一部产品功能自查手册,介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验,以及产品经理五大能力的培养方法,教会读者“做好”产品。

如何“做到”?即使听了再多的理论,要融入实践也有很长的路要走,大多数难以规划出合适产品功能的人,主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目,利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法,在教读者设计功能的同时,强化了对产品方法论的理解。

产品经理这个岗位在国内兴起近十年,不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起,也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚入行的新人还是打算转岗的观望者,本书都能帮你快速构建产品经理的能力;对于成熟的产品经理,本书会带来新的思考。 oWmiVZjGe4hZrGECoSFvDrE5BqwHSVBY90gh5icB92yfNKkScoeEH6rOt79CM3fV

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