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《孙子兵法·作战篇》说：“因粮于敌”。就是要重视从敌国补充粮食供给，还要重视从敌国中补充武器和兵员。孙子的“因粮于敌”的主张，反映了他取之于敌，用之于战，以战养战的战略思想。毛泽东非常重视“以战养战”方针。在战争中扩大军队，从敌人方面获取物资补给，从前线获取战争所需的人力物力，使我军不断得到壮大和发展。
依靠根据地的人力物力支持革命战争，是中国共产党从创建革命根据地开始就一直坚持的基本做法，也是毛泽东人民战争思想的重要内容。但在抗日战争时期，毛泽东在继续发动根据地广大群众支援战争的同时，鉴于持久战的战略意图及根据地的承受能力，强调要爱惜根据地的人力物力，并具体规定了根据地扩军的数量不得超过总人口的2％。在我军展开大反攻时，毛泽东针对我军数量的扩大，提出应注意不要增加根据地的负担。1945年12月，毛泽东又根据我军进入东北迅速扩大兵员20万的情况指出，如此大量的脱离生产人员，专靠东北人民供给，是决不能持久的，是很危险的。
全面内战前夕，毛泽东曾提出向国民党统治区域出击的计划，其中，重要的考虑就是可从国民党区域征用人力物力，使我老区不受破坏。在我军进行了一年的内线作战后，毛泽东又提出，解放战争第二年的战略方针是将战争引向国民党统治区，以俘获敌人的全部武器和大部兵员补充自己。主要向敌军和国民党区域求补充，只有一部分向老解放区求得补充。
我军转入外线进攻后，积极贯彻毛泽东的上述思想，在无后方或后方供应十分困难的情况下，人力物力主要从前线获得了补充。
我军在实行战略决战期间，用俘虏补充部队的数量已超过了从解放区动员入伍的数量。
在随后的战略追击期间，我军则主要靠从俘虏、起义投诚部队和新区补充兵员，部队所需的大部分物资也从新区筹集。利用敌方的人力物力补充自己，不仅减轻了老解放区的负担，而且也造成敌我力量急剧的增减变化，使我军在战争中越打越大，敌军却越打越小。
随着战争规模的扩大，尤其是实行大兵团作战时，使我军的武器弹药完全取决于敌，衣食完全取决于战区已难以做到。对此，毛泽东提出，要建立自己的军工厂和后勤供应体系。在我军转入战略进攻及战略决战后，各野战军均分别建立了自己的后勤供应体系，使后勤补给方式由就地取给过渡到就地取给与后方供应相结合，从而适应了大兵团作战和部队建设逐步正规化的需要。
随着我军建设向正规化的发展，补给方式将由过去主要取之于前方向主要取之于后方转变，分散的、就地取给的后勤补给方式，也将逐步被统一的、正规的后勤补给方式所取代。