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08 故事法
——沟通七模型之激励型

正念就会出现奇迹

工具 激励型

目的 让你拥有改变他人信念的能力

图2-19 激励型

每次去培训,我都会做一个调查:“ 有谁是一大早吹着口哨,带着快乐的心情来上班的? ”几乎没有人举过手。所以如何在百忙之中,激励自己奋发向上,是非常重要的。

“激励型”大纲为 震撼 失败 奇迹 鼓舞 ,一般用在团队激励或大型演讲,是属于一种催眠式的激励演说。

震撼 :一开始就抛出很令人震撼的一件事或一句话,借以迅速让群众聚焦。

失败 :把自己过去的失败教训,说得很惨烈、很悲情,目的是为了和下一步的奇迹形成巨大反差。

奇迹 :把自己现在的成功经验,说得很灿烂、很伟大,告诉听众“我可以,你们一定也可以”。

鼓舞 :讲完奇迹这段,当听众正兴奋的时候,顺势做下一步的鼓舞推动。一般是要求听众改变行为或给予订单。所以当你遇到许久不见的好友,忽然很热情地来找你,请你跟他一起共创伟大事业,很可能就是他刚听完一场催眠式的激励演说,正热衷于启动行为的改变。

案例 所谓的演说天王

我对超级演说一直保有很高度的好奇。真假不重要,重点是看别人如何营造气氛,改变他人的信念,甚至改变他人的行为,或是愿意花大笔钱参加培训。所以,接下来为大家破解一个自称亚洲天王的激励演说流程,相信看完后,每个人都可以成为激励演说天王!

场景就在上海一个可容纳5万人的场馆,站在台上的是一位金光闪闪、极有自信的演说者:

图2-20 激励型演说

演说天王: 你……难道要让别人偷走你的梦想吗?在座有梦想的人,举手让我看一下好吗?

(现场听众全部举手)

演说天王: 很好,请跟你自己确认,大声说“Yes!”

各位也许不知道,我高中读了五年,摆过地摊、做过快递、送过外卖……我曾经自杀过两次,还问父母为什么要生下我?

(这时要搭配很悲情的音乐)

(许多听众眼眶泛泪,现场充满悲情氛围)

演说天王: 我在想,我这么没有用的人,如果能在台北每月领个4万元新台币,贷款买套房,娶个老婆,生个小孩,就这样安安稳稳过一生就好了,没有名车,没有大房,也不用去旅游,最好也不要生病。大陆我连来都没来过,怎么可能有一天会在上海发展,更别说是办一场大型演说,这简直是痴心妄想!但是我做到了,我现在就站在各位面前,发誓未来要帮1亿中国人重建信心,获得成功的人生!

(台下听众拼命鼓掌叫好)

演说天王: 现在,在座的各位,想成功的人举手让我看一下。举起右手,跟自己确认说“Yes!”就在今天,我们原本50万元新台币的课程只要20万元新台币就给了,但名额有限,只开放给现场60个想要成功的人。如果你想成功,我数到三,请马上冲到舞台上,下一位成功的人就是你! (这时要搭配很震撼鼓舞的音乐)

(真的有很多听众争先恐后冲上舞台……)

陈老师即战心法补帖

激励演说者需要具备两个条件:

高度自信

很多心灵成长类培训课程,大都是采用这样的招生模式。至于这类课程有没有效果,我很难下定论,但如果有人因此增加正念,或甚至获得成功,那就是有用。重点是演说者需要高度的自信。

感情投入

这个激励模型之所以能说服人,就是加入了感人的故事,而故事来源可以是自己、别人、历史、名人、时事、电影,重点是要不停地练习,而且演说时感情要很投入。 tBMukoxcRtFDJa512CsFnKfBgLFHYGDqSWCiHSefDISM7RBTmxLOK3kiZaII8XS/

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