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阿德勒心理学基础的第三点是“整体论”， 即“人不能被拆分为‘部分’，而应从‘整体’加以把握”。
在阿德勒心理学中，整体论具体可从两方面解读。
首先，针对个体的观察角度和思维方式，用阿德勒的话来说就是“各类矛盾因素充斥人体，如有意识和无意识、理性和感性、精神和身体等，无法明确区分”。
与前文介绍的“目的论”相似，该理论在问世之初便与当时盛行的“要素论”截然相反。“要素论”是基于此前对自然科学的研究衍生出的心理学理论。
在阿德勒之前，人们普遍把有意识和无意识、理性和感性、精神和身体等要素区分开来加以研究。
阿德勒对此予以批判：第一，有意识和无意识、理性和感性、精神和身体等“部分”无法明确区分；第二，人也不是这些“部分”的简单汇总。
他进一步指出：人是完整的个体，不可拆分成部分来分别展开研究。
例如，病人因为不堪压力而感到胃痛。虽然病症反映在身体上，但是仅凭服药就能解决问题吗？其实，承受压力的“精神”同样需要引起重视。
身体的疾病只从身体的角度分析，精神的问题只从心理层面考虑，对人的把握可不是这么简单。
“其实酗酒伤身的道理我心里很明白，无奈应酬太多，不知不觉就喝多了……”一位从事销售工作的员工一直因为这样“明知不可为而为之”深感烦恼。
这番抱怨显然是把“头脑明白（理性）”和“不知不觉喝多（感性）”区分开来，把“头”和“心”视为毫无关联的两个部分。
按照阿德勒心理学的理论，不必将理性和感性分割开来进行剖析，其实只是“不愿戒酒”而已。
换句话说，“明知不可为而为之”的实质原因就是“不愿放弃”。
按照“目的论”的解释不难理解，该员工既然选择从事销售工作，自然深知“工作离不开喝酒”。基于这个“目的”，“喝酒”的行为也在情理之中。
无论从理性还是感性来说，戒酒并非不能，而是不愿。
不必从理性和感性、精神和身体等角度拆分、割裂地观察和分析人群，这正是阿德勒的理念。
其次，整体论重视群体中的个体差异。
以一个由10人组建的团队为例，如果突然加入一名新成员，团队的气氛多少会变得微妙起来。人员突然减少也不例外，而假如挑剔的上司今天没来公司，部门则会显得其乐融融。
倘若把职场中人的个性完全抹杀，所谓团队氛围也就不复存在。脱离鲜活的个体，何来团结的集体？
“人不能按照要素拆分，集体不能抹杀个性。”
“脱离鲜活的个体，集体也就无从谈起。”
以上便是整体论的精髓。
◎人不能按照要素进行拆分
◎脱离鲜活的个体，集体也就无从谈起