作为国内首位高校人才学系的系主任,我和我的人才研究团队始终在关注一个人从材(特质),到才(能力),再到财(富有)的成长过程。
在参加《非你莫属》电视选聘节目和类似的招聘项目时,我会从专业角度分析每个人的显性特质和隐性秘密。本书介绍的很多画像工具(如观察、测评等)可以帮助读者有效规避选人风险,为应聘双方节约时间和金钱。当然,选人只是人才画像最直接的应用之一,组织人才盘点、团队人员选配、个人成长等都离不开人才画像。
我在亲自指导社会学员时,会通过对每个人的行为观察、内心测试、实例验证与系统训练,帮助他们挖掘出自己不注意的、隐性的成长密码,认识到自己的“3C”:材能(特质)、才能(能力)、财能(收益),找到与此对应的创新、创业、创绩之路,本书就是要让更多的人找到自己内在的成长动力,成就自己,实现真正的人生价值。
总的来说,本书以讲述人才画像的概念、组织如何绘制并运用人才画像、个人如何找到自己的“3C”成长密码为主线,系统阐述了人才识别的具体方法、工具及其使用条件等。这些当下流行的方法均来自于实践,简洁有趣、易学好用。书中也穿插了大量的生动案例来帮助读者理解和消化相关知识,同时还分享了我多年的实践经验。通过对本书的学习,读者认识自我与识别人才的能力会得到全面快速的提升,并会在短时间内成为一个卓有成效的人才甄别的实践者。如果你不了解人才画像,但希望在工作中运用人才画像辅助工作,那么,这本书就是为你而写的。
本书共六章,前三章的主要内容是介绍人才画像的内容与绘制方法,后三章在介绍相关方法、工具和技术的同时,还梳理了一些人才画像的实战案例。具体来说,第一章系统介绍了人才画像的概念与来源,说明了组织绘制人才画像的思路,并且提出了人才画像的两个类别,即标准人才画像和高潜人才画像;第二章详细说明了标准人才画像的绘制流程及其应用场景,如招聘、培训、建立能力库等;第三章详细介绍了高潜人才画像的绘制流程及其应用场景,如进行人才盘点、建立协同团队、选择领导风格等;第四章从感性认知的角度出发,介绍了如何从声音、微动作、微表情等方面初步认识他人;第五章提供了大量准确有效、操作简便且流行的测评工具;第六章将评价中心技术与其他方法融入人才画像的绘制过程中,使得画像内容更加完整。本书将人才不同维度的特点、资源、优势串联起来,使得人才画像的绘制路径更加明晰。
本书的出版离不开各位专家与朋友的指导、协助。感恩给我持续鼓励的首都经济贸易大学劳动经济学院人才学系、中国人才研究会、中国人力资源开发研究会人才测评学会、北京市国资委、清华大学继续教育学院;感恩陈晓筠老师的指导;感恩领途教育CEO刘佰明和禾思才景对相关测评工具的授权介绍;感恩徐斌创新思维成长会核心团队成员丁文华、伍秀仪、班伊倩、陈东霞、李燕玲、桂子等老师的反馈;感恩一直以来伴随我成长的所有朋友们。让我们享受美好春天的喜悦之光,漫步在人才画像的美好景色里吧!