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从这一讲开始，我们将对领导者的心理问题进行分析，探讨一下是什么因素在阻碍你成为优秀的领导者，或者干扰你自信地从事领导工作。
有不少人都觉得自己不适合当领导者。这样想的原因有很多，我们必须先分析清楚，这样想的“目的”是什么。
认定自己不适合当领导者，就不会全力以赴地积极投入工作，这就是自我认定不适合当领导者的目的。
即使竭尽全力还是没有把工作做好，我们会认识到自己的能力不足。但是，如果认定自己不是当领导者的料，那么工作出现问题时，就可以把原因都归咎到这一点。
即使你尚且不具备足够的领导能力，也不应该以不适合当领导者为借口回避问题，而是应该先坦率地接纳现在的自己，在此基础上逐渐去培养锻炼自己的领导能力。
要判断一个人是否适合当领导者，必须先令其明确理解“什么是领导者”。
上大学的时候，我曾认为自己不适合当老师。因为我想，“老师这个职业必须敢于大声说话，但是我不行，声音太小。而且身量也没有优势，初高中的学生，有的个头比我高大许多。如果真到了不得不批评学生的时候，我在气势上就得被他们压倒”。
当然，我最终也没能成为中小学老师。但是现在回头想想，当年令我受益颇深的优秀的老师们，都没有大声讲话。
同理，认定自己不适合当领导者，恐怕也只是因为自己未能成为设想中的理想的领导者。
退一步说，认为自己不适合当领导者这种想法本身，对领导者来说，其实是十分必要的。
古罗马帝国皇帝马可·奥勒留在18岁时被指定为下一任皇帝，据说当时的他非但没有感到欣喜，反而感到恐惧。
马可·奥勒留继位后兢兢业业，勤勉执政。作为领导者，他非常敬重元老院的众位议员，虚心听取他们的建议。
马可·奥勒留经常这样说道：“我理应听从众多优秀者的意见，这比你们听从我一个人的意愿要公正。”（《罗马君王传》）
说起来，那些自认为适合当领导者、一心想成为领导者的人，反倒更加容易出问题。
因为，这类人在工作中遇到问题时，不会意识到自己在领导力方面需要有所改进，甚至可能完全不与下属商讨便独断专行。
下一讲，我们将探讨，作为领导者为何感到孤独，以及应该如何面对这种孤独。